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课程收益：

1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
    2、用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过
程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
3、降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施，帮助企业解决问题。

课程内容：

代码    精益生产系列    天数    培训对象    代码    精益生产系列    天数    培训对象
LP-01    精益生产中高层倡导    1    中层、高层领导    LP-13    快速切换(SMED)    2    质量、技术、现场管理人员
LP-02    精益生产基层倡导    1    现场中基层干部或骨干人员    LP-14    单元生产（CELL）与一个流    2    质量、技术、现场管理人员
LP-03    精益生产管理模式    2    基层以上干部或骨干人员    LP-15    价值工程(VE)    2    质量、技术、研发人员
LP-04    精益班组长训练    3    现场主管、班组长    LP-16    约束理论(TOC)    2    技术、中基层管理人员
LP-05    6S与可视化管理    1    质量、技术、现场管理人员    LP-17    JIT与拉动（Pull）生产方式    2    质量、技术、现场管理人员
LP-06    工业工程（IE）    2    质量、技术、现场管理人员    LP-18    看板管理与补料系统    2    计划、物控、现场管理人员
LP-07    IE七大手法    2    质量、技术、现场管理人员    LP-19    生产计划与物料控制(PMC)    2    计划、物控、现场管理人员
LP-08    标准工时（ST）制定    1    IE技术、现场管理人员    LP-20    流线化生产与精益布局    1    质量、技术、现场管理人员
LP-09    价值流图析（VSM）    1    中高层管理人员    LP-21    标准化与标准作业    1    质量、技术、现场管理人员
LP-10    准时化生产（JIT）    2    质量、技术、现场管理人员    LP-22    仓储管理与高效能物料配送    1    计划、物控、现场管理人员
LP-11    防错法(POKA-YOKE)    2    质量、技术、现场管理人员    LP-23    物流精益化管理与库存控制    1    计划、物控、现场管理人员
LP-12    全员生产保全(TPM)    2    设备、技术、现场管理人员    LP-24    TWI现场管理技能训练    2    质量、技术、现场管理人员
代码    精益质量管理系列    天数    培训对象    代码    精益质量管理系列    天数    培训对象
LQM-01    精益六西格玛中高层倡导    1    中层、高层领导    LQM-10    质量功能展开(QFD)    2    质量、技术、研发人员
LQM-02    精益六西格玛黑带（LSSBB）    20    中高层领导或核心骨干人员    LQM-11    潜在缺陷模式及影响分析(FMEA)    1    质量、技术、现场管理人员
LQM-03    精益六西格玛绿带（LSSGB）    10    中层领导或核心骨干人员    LQM-12    品质成本    1    质量、技术、现场管理人员
LQM-04    卓越绩效模式    2    中高层领导或核心骨干人员    LQM-13    抽样检验    1    质量、技术、现场管理人员
LQM-05    精益质量管理    1    中高层领导或核心骨干人员    LQM-14    谢宁DOE    2    质量、技术、现场管理人员
LQM-06    统计过程控制(SPC)技术    2    质量、技术人员等    LQM-15    QCC    3    质量、技术、现场管理人员
LQM-07    试验设计（DOE）    2    质量、技术人员等    LQM-16    8D    2    质量、技术、现场管理人员
LQM-08    Minitab软件应用    2    质量、技术人员等    LQM-17    QC七手法    1    质量、技术、现场管理人员
LQM-09    测量系统分析(MSA)    1    质量、技术人员等    LQM-18    全面质量管理（TQM）    2    质量、技术、现场管理人员
代码    精益物流供应链管理系列    天数    培训对象    代码    精益物流供应链管理系列    天数    培训对象
LLS-01    精益物流与供应链管理    2    采购、PMC、品管等人员    LLS-03    供应商管理与采购成本控制    2    采购、品管等人员
LLS-02    供应商开发、评估与管理    2    采购、品管等人员    LLS-04    供应商质量管理    2    采购、品管等人员
代码    现场管理系列    天数    培训对象    代码    现场管理系列    天数    培训对象
SM-01    一线班组长管理    2    班组长及核心技能人员    SM-03    合理化提案与制造氛围营造    1    质量、技术、现场管理人员
SM-02    现场中层管理实战    2    质量、技术、现场管理人员    SM-04    快速解决问题的方法    1    质量、技术、现场管理人员