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姓名： 张永嘉
领域： 生产管理  品质管理 
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签名： 致力于精益生产、精益六西格玛、等相关单项技术培训与咨询0755-22678069
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精益生产培训：不同的道路，一样的进步（原创） 2012-03-16

JIT的产生源于1973年爆发的全球石油危机及由此所引起的日益严重的自然资源短缺，这对于当时靠进口原材料发展经济的日本冲击最大。丰田的准时化生产方式通过看板管理，成功地克服了过量生产的缺陷，实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品（或零部件）”，从而彻底消除制品过量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。
JIT作为精益管理的核心思想之一，被学习精益管理的企业所推崇，在精益六西格玛管理中，JIT培训必须结合改善项目一起实施。在项目选择时，不仅要考虑到关键指标包括库存、品质、成本类影响的项目，同事要考虑项目的财务收益。优先选择财务冲击力大的改善项目实施，这样在普及JIT思想的过程中，JIT的改善也逐步变为现实。

张驰国际：http://www.6sigmambb.net     
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