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姓名: 樊荣强
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签名: 樊荣强,口才培训师,以实战式、点评式、体验式从事经理人、公务员、专业人士口才培训
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专家文章

樊荣强:优秀的口才培训师必备的条件 2010-10-13

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        我已经从事口才培训两年时间了,因为做得还算成功,所以现在可以来总结一下自己对于什么是优秀的口才培训师必备的条件这个问题。我把优秀口才培训师的条件分成两个方面:一是精神理念层面,一是素质能力层面。先说精神理念层面。我觉得,在当下这个物欲横流的世界里,谈精神的东西会被一些人看不起甚至耻笑,但我以为,以培训师或者老师这个职业而言,精神的东西是必须谈的,因为所有的人都听说过“老师是人类灵魂的工程师”这句话,如果老师不谈精神也即灵魂,那就必然污染他人的灵魂。那么,在精神层面,一个优秀的口才培训师应当具备哪些条件呢?我认为以下三个是必备的:一是真诚。做人需要真诚,而做老师尤其需要真诚。如果一个老师,不能以真诚之心对待自己的学生,那么他是不可能赢得学生的信赖的。如果你作为老师,根本没有学生的信赖,甚至失去了学生的信赖,那么,你纵然有再多的知识,都不可能被你的学生所接受,因为他们根本就不相信你。

        二是宽容。当老师必须有一个博大的胸怀。因为你所面对的学生,都是活生生的、有血有肉的人,他们来自各个阶层、各种行业,地位、财富、学识、名声,等等都不同,他们的需求也不相同。在这种情形之下,一个优秀的老师就是那种具备包容态度的人,他可以跟各种各样的人从容交往,并且以自己的知识与智慧影响他们。

       三是自信。一个口才培训师面对各个层次的人,必须拥有真正的自信,才足以让他以最大的热情与最佳的状态,充当传道授业解惑的老师。尤其是你的学生比你位高权重的话,如果你没有真正的、超越世俗障碍的自信,你不可能摆正自己的位置。
       接下来再说说素质与能力方面的条件吧。以我的观察,当下有许多做口才培训的人,其实是有些误人误己的,因为他实在不具备相应的素质与能力。空有一腔热忱与激情是不够的,即使具有前面所讲的精神层面的条件也是不够的。想做好而缺乏能力做好的现实例子多得很。我认为,优秀的口才培训师需要具备如下素质与能力:
       第一,丰富的阅历与高层职位从业经历。我历来坚持,口才培训不仅是让人的两片嘴唇练得快一点而已。我认为练口才其实是练心。口才培训师如果年纪太过于年轻,或者经历太少,或者只是从事过一些低层职位的工作,是不足以应对来自各个阶层的学生的问题的。口才不是练习发声,声音里面总是包含着内容——关于社会、人生、事业等等方面的问题以及答案。如果学生们所谈到的问题,对于一个口才培训师来讲,根本没有听说过甚至根本就不懂,那他怎么去让别人练习把它讲好呢?幸好,我自己的经历还算比较丰富,包括政府、媒体、企业的经历,也有公司高管的生涯,因而自己面对那些来自政府的公务员、公司的老板或中高层管理人员、大学老师、律师,我都可以理解他们的话题,并可以比较有深度地展开对话。
        第二,广博的知识与洞察社会人生的智慧。单以老师这位职业来讲,我们都知道,如果你要给别人一瓢水,那你自己必须有一桶水。如果一个老师只有很浅溥的知识,他面对学生时,一定是捉襟见肘,漏洞百出的。除了知识之外,智慧则是更高的要求。知识与智慧的区别在于,前者是“知道”,后者是可以“做到”。以我自己从小养成的读书习惯与爱好,我至今所读的书比起我身边绝大多数人都要多,包括历史、文学、哲学、经济学、管理学、心理学、社会学、伦理学、传播学、美学……等等,书读得很杂,古今中外的,喜欢的,都拿来读。因而,在课堂内外,与同学们交流起来,似乎没有什么不懂的事情(当然,仅限于人文学科)。我不仅知道很多,而且善于将种种知识融汇贯通,应用于社会与人生的解读,也就显示出某种智慧的特征。这里我不是标榜自己是个智者,我只是想说明,优秀的口才培训师所应具备的知识与智慧,与当下中国不少从事口才培训的人比较起来讲,我可以自信地说,我不比他们差。
       第三,超常的口才与教授体系与方法。做口才培训师,必须要自己的口才好,这是毫无疑问的前提。我所要强调的是,所谓口才好的人,不一定可以当好口才培训师。口才好的人当不好口才培训师,除了前面说到的一些条件,他可能不具备之外,还可能因为他并不懂得如何去教人。这就如同某个领域的专家不一定能做好老师、足球明星不一定能做好教练、好作家不一定能教好别人写小说一样。说实话,当下有些做口才培训的人,完全是胡乱地拚凑一些课程、照搬人家的一些方法,然后对学生夸夸其谈,大肆误导,不仅不能真正有效地帮助学员,反倒令学员怀疑自己口才不可能提升。反观我自己,多年的职场修炼,已经让我获得了比较好的口才,而我特别爱钻研、学习,以及喜欢理论研究、善于总结体系的特长,令我在较短的时间里面,就梳理出来一套自己独特的口才培训理论体系与方法。这套理论体系与方法,通过教学实践的检验,也证明是非常有效的。
         以上两个方面总共六点条件,是我对优秀口才培训师标准的基本认识,同时也是我对自己的基本要求与努力方向。最后,我特别想说明的是,要想后面三点同时具备,并且打算来做口才培训的人是非常少的——因为:1、如果具备第一条即高职位的人,放弃高管职位来做口才培训是很难的选择。2、有些人知识面广,但没有高层职位的经历,也不容易做好口才培训。3、就算前面两条都具备了,他也不一定有好的口才以及教授口才的理念与方法。
而我,是一个幸运的口才培训师,至于有多优秀?让我的学生们来评说吧!

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类别:项目管理 |   浏览数(1861) |  评论(0) |  收藏

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