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降低成本十大利器

课程背景：

制造成本压缩与管控是企业非常关注的主题，因为成本的节约与控制就等于增加直接利润。但生产制造成本控制是很多生产管理人员的技能软肋和盲区。如何节约与控制成本，从什么地方节约？优异的生产管理与科学合理的控制是现代企业的核心竞争力。作为制造企业成本控制最重要的环节——生产制造，在所有成本中，可谓是最可控制、最具有弹性的部分，也是在成本节约方法中最可能达到立竿见影的效果的部分。本课程将从生产制造的各个环节全面系统剖释成本的形成过程与控制技巧，构筑企业的制造成本能力，使企业在激烈的市场中获得最大的竞争优势。……

课程大纲：

第一部分：生产成本真谛 

1．成本的定义

2．成本的特点

3．成本的构成

4．成本和效率

5．成本新观念

6．与名企老总的对话：成本、效率与浪费 

7．制造工厂的“烧钱”的八种形式 

第二部分：降低成本的十大利器

1． 工艺流程查一查

2． 平面布置调一调

3． 流水线上算一算

4． 动作要素减一减

5． 人机效率提一提

6． 切换时间缩一缩

7． 设备故障降一降

8． 目视管理看一看

9． 问题根源找一找

10．持续改进搞一搞

第三部分：案例分享

培训时间：1天