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专家文章

《出口型企业国内市场全攻略》 2010-04-23

标签: 企业   市场   营销总监   金融危机  

金融危机尚未结束,中美贸易战又将打响,出口型企业面临严重危机

而国内大力促进内需,消费不断增长。

出口型企业何去何从,如何抓住这个机会实现转型?

打开国内市场并不难,难在有想法没方法

《出口型企业国内市场全攻略》

全案例教学,用事实说话

适合对象:                                                

出口型企业总经理  营销总监

学员收益:                                                

1. 让受训学员认识内外销市场的差异和国内市场的特点

2. 实现从贸易型经营理念向整合营销理念的转型

3. 学会开拓国内市场的具体执行手段

培训内容:                                                 

一:转变观念,认识市场

出口企业大多是生产导向型企业,需求由贸易商提出。进军国内,面临的是国内消费者的需求,如何向市场导向型企业转变。

1、内外销市场的差异

     ·产品与品牌差异          ·市场环境差异 

         ·推广与传播差异          ·渠道差异   

2、国内市场的特点

        ·市场环境            ·消费者需求  

·品牌发展            ·产品规划  

·定价与销售政策     ·推广与传播

二:构建国内市场的营销体系

出口企业大多是生产导向型企业,需求由贸易商提出。进军国内,面临的是国内消费者的需求,必须向市场导向型企业转变。

1、打造一个市场认可的品牌

        ·分析消费者需求                ·品牌定位

         ·产品开发与产品线规划          ·市场分析与机会点寻找   

2、构建自己的营销渠道

·市场布局规划                ·渠道与分销

     ·招商规划与执行              ·销售政策制定

3、建设一支精干营销团队

 ·营销团队组织设计            ·职能与绩效设计

三:国内市场实战全攻略

1、认识市场,找准机会点

·市场机会与威胁分析          ·企业自身优势与劣势分析

·如何做营销战略规划

2、如何进行品牌定位、规划产品价值体系?

    ·品牌定位与品类划分            ·产品核心卖点与产品线规划

     ·定价方法与销售政策            ·典型案例分析

3、面对庞大的国内市场,市场如何布局?渠道如何规划?

  ·重点市场与渗透市场                ·利润渠道与走量渠道

   ·招商与经销商维护                  ·典型案例分析

4、品牌和产品如何推广?如何实现产品的快速销售?

·整合营销传播                  ·国内市场环境下的实效传播

   ·促销的设计与执行              ·典型案例分析

5、如何构建一只高效的营销执行团队

·营销组织建设                  ·营销流程设计

   ·营销团队管理与激励            ·典型案例分析

 

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

专家观点:

——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。

——适合的,才是最好的!

客户评价:

1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军

2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!             —— 山东健元集团总经理    姜元义

3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰

4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛

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