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现在重庆白酒市场，被大量的外来酒包围，而重庆本土的酒企发展却显得十分的弱势。据了解，2007年，本土白酒在重庆市场占50%以上份额。而随着五粮液、茅台、泸州老窖、郎酒等品牌长驱直入，到去年重庆本地白酒的市场份额已下降到20%左右。“外地白酒大举入渝，或强势拓展，或收购本地企业，或贴牌灌装，渝酒生存环境堪忧。”重庆酒类协会会长秦鸿志坦言，国内白酒产业加速重组和不断扩张，渝酒面临前所未有的压力。

面对重庆白酒的发展困境，八部营销策划分析，重庆白酒的整体实力比较偏弱，加之，外来酒的进入和本土酒企营销意识差的原因，然渝酒品牌的发展举步维艰。

八部营销策划认为，未来，渝酒品牌要想有跨越式的大发展，需要突破局限，剑走偏锋，实现不对称营销策略，最重要的就是整合资源及成功的市场运作，譬(八部营销策划公司)如说优先发展一些大企业，兼并一些小酒厂，扩大销售规模，并在营销方式上进行创新，不断的进行资源整合。在品牌建设上，营造一些具有市场特色、地区特色的品牌，才能让渝酒有不错的发展。

无论是文化，还是品牌，只有通过市场的验证，才能证明其价值和存在的必要，一切企业内在素质的培育行为，都是为了产品在市场中不断提升自己的市场地位和扩大市场份额，离开市场空谈文化和品牌，都没有现实意义。小糊涂仙为什么成功？口子窖为什么每年能在济南销售2000万以上？不是因为文化，也不是因为品牌，原因是成功的市场基础运作。一切文化，一切品牌都是为市场所服务，中、小型白酒企业在文化和品(八部营销策划公司)牌都不具备优势的前提下，唯有通过市场的现实运作，才能在市场中有发言权。