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课程收益：

1、打造责任型团队的方法
2、落实责任，学会自我管理
3、提升员工责任感，培养员工企业责任心
4、提升执行力，让员工自动自发的付出行动
5、让员工学会感恩，感恩领导、感恩同事、感恩公司
6、挖掘责任感不强的根源，让员工认识责任与目标的关系

课程内容：

责任与感恩
——涂鹏程老师
【课程收益】
1、打造责任型团队的方法
2、落实责任，学会自我管理
3、提升员工责任感，培养员工企业责任心
4、提升执行力，让员工自动自发的付出行动
5、让员工学会感恩，感恩领导、感恩同事、感恩公司
6、挖掘责任感不强的根源，让员工认识责任与目标的关系
【适用对象】 企业中高层管理人员、全体员工
【课程时间】 一天
【课程特点】
采用目前国内最有效的互动体验式教学方式，导师授课占20％，学员分享对话占20％，全体团队练习占60％。课堂气氛更加活跃，让学员自己体验感悟。
【课程大纲】
第一章：厘清自我
第一节：责任的心态   
第二节：清晰自身盲点 
第三节：自以为是误区 
第四节：惯性思维误区 

第二章：责任意识—为自己工作
第一节：责任重于泰山 　　
第二节：责任与能力提升 　　
第三节：责任与影响力

第三章：强烈责任感
第一节：为别人服务，获得成长 　　
第二节：做需要做的事，而不是等待别人要求你做　　
第三节：用心去做，没有做好是因为没有用心 　　
第四节：不归责于外，自身反省 　　
第五节：永不抱怨 　　 　　

第四章：感恩
第一节：内心决定外在 
第二节：接受自己，包容他人 
第三节：懂得尊重    第四节：信任   
第五节：感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友

第五章：互动体验——责任感
训练目的：激发员工的责任感，调动员工的主人翁精神。
训练内容：通过特殊的模拟演练，让学员强烈地体验责任的重要性！打破员工与管理层之间的层级屏障，强化员工的危机与竞争意识，培养学员的换位思考，增强学员的责任心，是否愿意承担整个团队赋予你的责任，培养领导者的心胸和格局。
体验活动：领袖风采

第六章：体验互动——感恩
训练目的：激发团队士气、让学员懂得感恩 训练内容：通过游戏互动，由领导把激情、负责任的团队文化传导到每一个学员，贯彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致，增强企业团队的向心力、凝聚力、减少优秀员工流失，让管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来。同时引导学员树立感恩的心，感恩父母、感恩老板、感恩同事••••••   
体验活动：蓝丝带活动