王歌的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

  每一个企业家都是冒险者

没有个冒险者都希望他的冒险，会得到最大和回报

刚刚入行，他会“光脚的还怕他穿鞋的？！”的指导思想去冒最大的险，去获取上平台的机会，几乎每次都是用全部的身家去博取回报。

无论是胆量，还是运气他博到今天的江湖地位！

已经身家过千万，或者身家过亿

今天你还要求他去用全部的身家去博吗

不会的，史玉柱是个大冒险家

现在，日趋成熟

成为一个稳健的投资者

和稳健的兴趣操盘手

只做网络

那才是他的兴趣

所谓“江湖走老，胆子变小”

但是常规的中小企业老板在做什么

在做谨慎之道

就是钻进常规管理之中出不来

钻进营销，人事，行政，财务，生产，研发中间出不来

认为人人都不行

只有自己是天才

人人都是败家子

个个都不够负责

因为企业是他的

是他十几年的心血打拼出来

他不允许任何人在他的地盘里胡作非为

因此，他放不下来

胃不好，干不好，心脏也有问题

脾气不好，张嘴就骂，骂后就悔

为什么会这样他自己也搞不懂

一个字——累，快要把自己累死了

但是又好像企业离开他就不行，一旦离开他企业就完蛋了

但是他已经意识到

企业离不开他，他就一定会先于企业完蛋

他说自己天生就是劳碌的命

但是他又不停的享受者被别人不停的找的快乐感

一种近于自虐的快乐感

如果，老爸的手永远扶住儿子的单车后座

车子永远都无法快速运行

如果老板不松开自己心中的手

下属就永远无法独立执行

执行力来自信赖

来自对企业结果的放开

来自老板对自我日常行为价值最大化的觉悟

是做管理

还是做领导

是做小老板，还是做企业家

这是一个分水岭

在这之间有一个鸿沟要超越

不是外在的鸿沟

而是企业家内心的鸿沟

要松手，要放手，要信赖，

要全局，要走向大局，一种哦走向领导

要远离细节

要学习愿景激励，

要去感化和包容

这一越，是企业家自己内心的一个飞越

更是企业本身的一个飞跃

脱胎换骨

还是艰难跋涉，

只是一念之间，

如果赚钱这么辛苦

能把自己拖入地狱

那么，他就是一件蠢事

但是，轻松赚钱不是梦想

轻装前进任何时间都是最佳时间

从眼前开始

你能学会简单吗

你能该自己简单工作的指令嘛

简单就是管理之道

放空就是领导知道

放下就是领袖之道

舍得就是修炼知道

无为就是大为

无为才能让所有人去为

用身体工作是奴隶

用大脑工作是将军

用情感工作是元帅

用心灵工作是领袖

用境界工作是圣人

任何人都是从奴隶走向圣人之路上

飞跃需要觉悟

觉悟需要痛苦的临界点

痛苦临界点需要碰到正确的引路人

要么，机缘不对

要么，遇人不淑

那就再走几年弯路再说

那就继续痛苦吧，还是痛苦的不够，不够到临界点

痛苦就是修炼

觉悟就是回头

痛苦中的企业家们

慢慢玩吧，别急，总有一天路会有尽头——