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姓名： 申广辉
领域： 人力资源  市场营销  客户服务  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 东莞
签名： QQ： 415007831  专业培训、贴身解决问题  着力提高绩效！
 
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申广辉团队赢利模式——《快速倍增团队业绩的八大金刚》 2010-07-21

 

                                                           
                                                         申广辉企业团队赢利模式——
            
                                                                               
                                                                                                    《快速倍增团队业绩的八大金刚》

 

【课程对象】
 
董事长　总经理、副总经理、市场总监
 
【课程介绍】
 
※你还在为公司人员流失大、招聘不到优秀人才而担心吗？

※你还在为团队执行力差、做事借口多、人员素质低、做事拖延，心态消极而发愁吗？

※你还在为团队开拓市场的能力差、方法不实用、业绩不理想而彻夜难眠吗？

※你还在为团队人员业绩下滑总是达不成计划的业绩目标，而大发雷霆吗？

※你还在为团队人员难以管理、难出效益，换了很多管理者团队业绩还是提不上去，企业又壮大不了！利润越来越薄，而叹息孤单无助吗？

※大师首次公开泄露团队管理的所有秘诀。


 ※现在机会来，你的一个选择彻底解决你企业团队的问题，让你学会如何以小成本搏取更大利润，让你企业的效益立竿见影。
 
                                                        申广辉企业团队赢利模式——
 
          《快速倍增业绩的八大金刚》课程大纲：
 
八大金刚之一
 
管理者自我管理与定位：
 
1、我们知道“自我管理”其实是管理者的自我修炼，
思维素质的提升，领导（特别是老板）的高度决定了企业的高度和未来。
您想提升我们团队的执行力吗？自我管理讲的是如何提升领导力，
因为我们发现企业必须有高效的领导力才会真正有高效的执行力，
所以管理团队从自我管理开始。
2、定位体系让您找到您的团队角色，明确我们应该做什么不能做什么。
3、“没有完美的个人只有完美的团队”，培训咨询还会让您了解自己的优势、了解团队成员的优势，从而打造出高度匹配的团队。
 
八大金刚之二
 
目标设定与达成体系
 
对企业来说，目标是营销管理中的关键起点，它决定了企业整体战略目标能否实现！
管理大师彼得德鲁克说过“不是有了工作才有目标，而是有了目标才有工作。
”如何才能制定出科学而合理的销售目标？怎样才能让大家真正从心里认同接受呢？
而且定了目标之后又应该怎样确保达成？如何实时追踪检查？
等确保目标达成的方法，
针对成长型企业量身定制的工具。
 
八大金刚之三
 
绩效提升的秘诀
 
在这一个体系里让大家清晰我们民营企业战略如何定位、发展通路在哪里，
民营企业发展成功的关键性因子是什么？
以及还会给我们一套可以易懂易操作的销售团队考核问题分析与销售团队考核的工具，
我们该怎样建立销售团队的品行考核体系？
营销部考核体系、典型销售团队考核体系、销售团队的KPI考核建立等等进行设计。
 
八大金刚之四
 
薪酬分配体系
 
我们都知道薪酬对外没有竞争力，招不来人；薪酬对内不公平，留不住人！
“太公平”却难以刺激优秀者，该怎么办？
提成制的奖励办法，让销售队伍的短期行为盛行，如何平衡短期利益与长期利益？
销售人员流动频繁，集体跳槽屡见不鲜，该如何设计长期薪酬方案？
在这个模块里我们将解决你的销售团队的薪酬难题，
寻找销售团队的有效薪酬设计模式，
避免企业薪酬失控，找到您企业的一套行之有效的薪酬方案。
 
八大金刚之五
 
人才甄选与留人系统
 
“与其辛辛苦苦去改造一个人，不如明明白白去找对一个人！”
为什么我们招聘人才的过程中经常看走眼，找来的是庸人，而并非是人才？
我们甄选人才的标准是什么？
我们不知道招聘时应该问什么样的问话才有效果？
如何鉴别你企业真正需要的实战型人才？
如何通过面相和眼神来判断人才？
如何检测一个人的价值观和理念是否与公司一致？
如何测试一个人的性格是否适合本岗位？
如何检验一个人的基本胜任能力？
我会设计给你招聘的工具和测评表格来综合鉴别人才。
 
八大金刚之六
 
销售进程管理
 
我们都非常关心销售业绩能够有实质性的提升，
所有公司的资源都能够有效应用，带来效益的最大化。
进程管理就是帮助企业建立最有效的，并且能够在企业中广泛复制的销售方法和步骤，
从而极大的提升企业的销售业绩。
如何根据客户在购买过程中的心理变化过程而采取相应的销售动作，
找到提升销售业绩的关键方法，最后实现在销售团队中，大规模的复制有效的销售进程，
使每一位销售人员发挥最大的效率，达成业绩倍增，而老板越做越轻松的良性局面。
 
八大金刚之七
 
销售团队训练体系
 
老板恨铁不成钢，大量的培训不能带来实际的效果，
甚至很多企业根本不知道什么样的训练方法是有效的，
这些问题一直困惑着很多成长中的企业。
本课程着重强调如何通过真实有效的方法，提升销售团队实战能力，
用通俗的语言，阐明了销售团队训练中的常见误区，基本原则，切实有效的训练和辅导方法，使每一位团队管理者真正变成优秀的教练，切实提高团队的整体作战能力，
使每一位销售员工的潜能得到最大限度开发和最有效率的应用。
团队的成功才是企业真正的成功，让管理者越来越轻松，
让员工越来越有效率，越来越有成就，这才是我们追求的目标。
 
八大金刚之八
 
高效激励系统
 
为什么我们花了很多的报酬却没有效果？
为什么我们对员工满怀热忱他们却没有动静？
因为我们不知道优秀员工骨子里要什么！
我们的激励专家会在三方面告诉你激励的有效方法：
如何激励中层干部？不同时期的员工如何激励？
员工的性格不相同，如何有针对性的激励？
教会您如何找到每个员工的兴奋点和优势进行持续有效的激励，
其中也包括我们做老总的人如何来激励好自己！

综合古今中外之团队管理精华！让你的企业团队快速做大！做强！效益成十倍、百倍、千倍的直线增长！

还在犹豫什么？一个电话你的企业团队问题全部解决！
 
你心动时别人已经在行动。 立刻拨打赢利电话咨询前还有神秘大礼等你来拿！
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