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六月十九日，在广州市由理道公司组织的一天课程，邓老师讲授了《内部审计与风险控制技巧》一课。以下是课程提纲：

一、内部审计是地狱OR天堂？

二、内部审计神功是如何练成的？

（一）培养内部审计的职业意识 

1、风险意识

2、问题意识

3、责任意识

（二）认识内部审计的十大价值

1、真实信息的价值

2、在公司治理中的价值作用          ——企业内部权力制衡的力量

3、内部审计的信用价值

4、风险管理与内部控制价值

5、管理的协同效应价值

6、资源与资产价值

7、企业文化价值

8、提升效率价值

9、人本价值

10、战略价值

(三）内部审计环境

1、内控优先的领导意识

2、独立审计的机构框架

3、直达高层的信息通道

4、人才齐备的审计阵容

5、国际接轨的审计职能

6、维护权威的审计决定

7、爱岗敬业的工作环境

8、职业忠诚的激励政策

9、内外交流的学术环境

10、管理得人心的企业文化

（四）内部审计与控制技术

1、内部审计与会计是共生共长的

2、审计技术与方法体系

（五）风险管理

1、企业风险种类

2、风险管理压力

3、风险理论的运用

4、风险识别与风险调查

5、风险评估

6、风险处理

（六）内部控制活动

1、内部控制的理念

2、内部控制审计目标

3、控制活动（五点）

（七）信息管理 

（八）审计沟通（与协调 ）

1、我们需要良好的人际环境

2、沟通和理解比什么都重要——沟通的目的

3、内审人员的智商和情商

4、营造审计环境的沟通

5、审计前的沟通

6、审计过程中的沟通

7、审计结论及事后的沟通

8、维护执行力的对上沟通

9、维护企业权益的对外沟通

10、重在整改——服务是最好的沟通

（九）监督与评估

1、监督       

2、内控技术创新—— 从符合测试到自我评估

3、内部控制自我评估流程

讨论题：1、你现在从事财务工作，有一天老板突然把你叫去，说公司要成立一个审计部，让你负责，你该怎么办？你该如何开展工作？

讨论题：2、你刚从事审计工作，别人不理解，甚至骂你是“狗”，你该怎么办？如果想继续从事这项工作，你怎么打开这个困局？

讨论题：3、你公司是从事房地产经营的公司，你是审计负责人，你会把审计工作的重点放在哪里？如何搞好你的审计工作？ （或者自己熟悉的行业）

审计问答题：1、如何审计小家电隐暪收入的问题？

审计问答题：2、如何审计贵重烟酒做为残次商品处理的问题？

审计问答题：3、如何审计煤炭经销公司煤变油的问题？