表述模糊引发十年官司（附照片） _ 邓鸿的专家文章

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表述模糊引发十年官司（附照片） 2010-01-14

标签：合作协议老板财务企业

编者按：财务“黑洞”是由财务漏洞演变而来，看起来像是一个个孤立事件，起初并不起眼，但所隐含的财务风险及其最后发展演变的严重后果，却能够给企业带来巨大冲击和灾难，有些甚至是灭顶之灾。为此，《公司金融》特刊出系列现实案例启示录，以供企业明鉴。该文刊登在《公司金融》2009年12月1日总第46期杂志上，以上为该杂志的编者按。

企业财务“黑洞”启示录（三）：

表述模糊引发十年官司

“不低于年利息20%的利润”，这种模棱两可的表述，在现实中大量地出现在合作协议中。如果双方合作愉快，一切都好说，但是一旦产生合作纠纷，这种描述的法律漏洞，必将遭致巨大的财务损失。

文/邓鸿

邱老板是深圳最早的一批开发商之一，九十年代初，他挂靠广州某部队名下，先后找地方政府或村组弄了十几块地，面积达几十万平方米，至今还有四块地价款未交清也未开发，属于所谓的“历史遗留问题”。他本人现年58岁，文化水平为高小毕业，离异，属于典型的改革开放后的第一代老板。

在与人合作投资开发某个地产项目过程中，由于合作条款的表述不清晰，不仅售房款无法从合作方拿到，而且双方的诉讼引发邱老板自身的牢狱之灾，至今10年账款仍未彻底了结。

回报“不低于年利息20%的利润”

1998年底，他在深圳梅林关口拿了一块地，但没有建设资金，于是找到区内某局当局长的朋友。该朋友以该局名义出资2500万元，邱老板出地，双方合作开发该项目。约定开发周期一年，给某局的回报是“不低于年利息20%的利润”。站在法律的角度，这显然是一个模糊的表述措辞，以这种方式定义回报，是算借款还是算入股？这些都未规定清楚，而双方却以此签订了《投资合作协议》。

然而，项目进行不到10个月，局长说自己职位有变动，要马上把款项归位。邱老板很讲义气，为了不让这位局长朋友为难，就跟他说：“工程现在才进行到一半（由于中间有耽误），还不能卖房子，但我手里还有另外一个项目，房子已经全部建好了，销售手续也办好了，价值在5000万元以上，你钱要得那么急，就先拿去卖，卖完了你把欠款还上，多的我们再结算。”因为当时这个局长还在位，又是朋友关系，所以也没有立什么字据。

双方结算产生分歧

某局把这栋房很快就卖完了，这中间某局长也调离了该局局长的岗位，在双方合作交易中的话语权也弱了许多。

其后，邱老板找该局结账，但是这个帐怎么结？双方产生了很大分歧。某局要求按一年期20%的利息结算，期限算一年。邱老板坚决不同意，说某局混账，要按实际使用天数计算。就实际使用天数，某局认为到卖完房资金回笼已经有一年时间。而邱老板认为，款项的实际使用天数，应该到让他卖房的日期截止（把房交给某局卖，就相当于已经还款了）。

这一吵一闹，就拖了半年多，邱老板就四处找领导，在市区有关领导的过问下，双方又坐下来结算。邱老板又提出：“你们把我的钱放在帐上半年多，占用了我的资金误了我的事，也要求将多余部分按20%的利息计算给他。”但邱老板又拿不出文字依据，某局也不同意，双方争议就更大了。

上诉过程节外生枝

邱老板说某局不讲理，就去找律师。律师说：“20%利息属于高利贷，我们就去告政府部门违法放高利贷，还怕他不退款还钱？”邱老板一听觉得有道理，律师就是律师，这个主意不错，告状！立马掏钱聘请这位律师作为自己诉讼代理人。状纸一递上去，法院看到告的是政府部门，就说：“我给你们双方做工作，争取庭外和解吧。”

这一调解就是几个月也没有调解出个结果。邱老板就等不及了，要求律师继续告状。某局也不着急，随你告。最后把动静弄得实在大了点，市委责成市政法委成立专门调查组调查此事，这一查不要紧，双方都有问题，某局前局长违规借款，受到政纪处分；某局违规借款收益没收上交财政。邱老板，由于资金周转不畅，将该楼盘部分房产一房两卖，涉嫌诈骗犯罪，获刑三年并处没收违法所得。

文字模棱两可，结果两败俱伤

邱老板的代价是惨痛的，教训是深刻的，合作投资只讲关系和朋友义气是不够的。时间、空间、地点、人物一旦发生变化，关系和义气就不在，很多东西就靠不住的。一定要讲游戏规则，投资就是投资，借款就是借款，利润就是利润，利息就是利息，不要什么时侯怎么说有利就说成是什么，更不要文字上模棱两可，不然既害了朋友也害了自己。

邱老板说起这件事也是追悔莫及，说如果当初双方能认真坐下来，请个中介会计师把帐心平气和地认真算一下，应该比直接请律师打官司效果好；更不应该在资金周转不畅时打歪主意，而使自己触犯刑法，真是得不偿失！

由于邱老板刚刑满释放出来，十年过去了至今余款还没有要回来！