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课程收益：

一、“修道”——企业文化问题的提出

文化的内涵——“文而化之”

企业竞争——实力和智慧的较量

企业家：设计师、牧师和教练

践行：优秀的企业文化

二、“炼金”——企业文化的修炼

核心：企业价值观

灵魂：企业精神

律尺：企业道德

标志：企业形象

统帅：企业哲学

三、“导航”——愿景的灯塔作用

核心价值观：愿景的灵魂

斯巴达克和他的团队

愿景体系：从个人愿景、团队愿景到组织愿景

案例分析：沃而玛、同仁堂、华为的愿景

组织保证：结构影响愿景

行动：实现不可能的目标

激情：永远高擎导航的火炬

课程内容：

一、“修道”——企业文化问题的提出

文化的内涵——“文而化之”

企业竞争——实力和智慧的较量

企业家：设计师、牧师和教练

践行：优秀的企业文化

二、“炼金”——企业文化的修炼

核心：企业价值观

灵魂：企业精神

律尺：企业道德

标志：企业形象

统帅：企业哲学

三、“导航”——愿景的灯塔作用

核心价值观：愿景的灵魂

斯巴达克和他的团队

愿景体系：从个人愿景、团队愿景到组织愿景

案例分析：沃而玛、同仁堂、华为的愿景

组织保证：结构影响愿景

行动：实现不可能的目标

激情：永远高擎导航的火炬