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　　时光荏苒，从最初接触学习型组织理论开始，转眼已有十六个年头。当时我任《现代企业教育》杂志社社长、总编辑。作为原国家经贸委指导全国企业教育培训的专业性期刊，每期都要刊出一到两个重点或热点专题。1995年夏，我邀请原《宝钢教育》主编张声雄先生到胜利油田做关于企业教育的讲座。张先生在讲座上介绍了彼得●圣吉的《第五项修炼》一书，概括讲解了大体内容。那是我第一次与学习型组织接缘。后来找到《第五项修炼》，初读之下，即觉心中一亮，书中新鲜的视角、深遂的思想深深吸引了我。一读再读，有振聋发聩之感。当时没有多少人谈到学习型组织这个词，但我意识到其对中国思想界的引领意义，于是在《现代企业教育》杂志上开辟专栏介绍，每期登载有关文章。自1995年第9期始至2002年12月我离任止，共登载学习型组织访谈、言论、论文、典型经验等文章120余篇，其中我自己写了20多篇。较为有影响的是几篇访谈和其他文章。《再生的凤凰——莱钢炼钢厂创建学习型工厂纪实》、《系统思考团队学习——江淮汽车集团公司创建学习型组织纪实》、《学习型组织的创建——访上海明德学习型组织研究所所长张声雄教授》、《心向前行——台湾中山大学杨硕英教授访谈录》、《学习型组织——弘扬人性的组织》、《苦思苦学苦修苦炼》、《创建学习型组织要反对浮躁》、《学习型组织如何落地中国》、《和谐社会呼唤学习型组织》等。这些文章发表后对国内学习型组织创建起到一定的推波助澜作用。2004年4月，我的第一本学习型组织专著《共同愿景》由北大出版社出版。在此过程中，有幸接触到一些专家学者和企业家，他们是学习型组织在中国的播火者，他们的远见卓识和执著精神对我产生了重要影响。

　　记不清从何时起，我也站在了讲台上，扮演起学习型组织布道者的角色。2002年参加了英国剑桥国际培训师认证培训，此后正式成为培训师队伍一员。望着台下一双双渴望真理的眼睛，常常感到自己像一个牧师。世界上有很多这样的人，在讲台上传播着自认为是真理的声音。许多人经年累月，无名无利，无声无息，不以为苦。去的地方多了，结识了很多新朋友，增长了很多新见识。让我感动和欣慰的是，在创建学习型组织的道路上，我并不孤独。很多人在学习型组织理论的影响下，改变了自己；也有许多团队在学习型组织的创建中，改变了命运。正是从他们身上，我看到了学习型组织在中国的希望。

　　2005年2月，在北京友谊宾馆，我第一次与彼得●圣吉近距离会谈，他身着一件普通的毛线衣，是那样朴素和平凡。而在过去我的心目中，他是那样高大和遥不可及。谈的内容已经不再重要了，重要的是透过他的声音和眼睛，我感受到学习型组织正像他那样，魅力十足而又朴素无比。我后来知道，彼得●圣吉几乎每年都要去见一个同样朴素的人物，从他那里汲取东方智慧，这个人是南怀谨。在上海人民出版社出版的《南怀谨与彼得●圣吉》一书中，记录了他们关于禅、生命和认知的对话。问答之间，思想深遂，发人深省。彼得●圣吉曾在《第五项修炼》中译本序言中说道：“你们的传统文化中，仍然保留了那些以生命一体的观点来了解的、万事万物运行的法则，以及对于奥妙的宇宙万有本源所体悟出极高明、精微而深广的智慧结晶”。在以后出版的《第五项修炼●实践篇》中，他描绘了一个很难理解的图形，在“认知与感觉”之上，是“隐含的秩序（concealorder）”，对此我长时间不解，也就此请教过杨硕英先生。杨先生说，“彼得●圣吉不是神仙，他也有很多无法解释的事情”。现在我才领悟到，彼得●圣吉一直走在探求真理的道路上，包括学习中国古老的哲学。与大师们严谨的态度相比，当下一些乱贴标签的行为，显得多么无知和可笑。

　　2006年，彼得●圣吉等人的新著《修炼的轨迹》中译本在台湾出版，托亲戚寄来一本，似乎主要是认知学方面的东西，还没有读懂。这本书序言说：“犹如禅宗师傅的一棒，告诉你：打开你的心智模式吧，没有答案。学习大师不怕承认他仍在探索，在学习，他谦虚为怀的说：我们所知有限，我们所学到的一切，仍有永恒的奥秘蕴含其中”。《修炼的轨迹》勾勒了一条“感知-自然流现-实现”这样一个认知的路线，这或许正是学习型组织的魅力所在：永远不知前方是什么，但永远有东西吸引你停不下脚步。对此我们可能永远参不透，我们永远在路上。

　　刘大星中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国亚太经济发展研究中心研究员、英国剑桥国际认证培训师、编审，原《现代企业教育》杂志社社长、总编辑。长期从事企业管理、学习型组织、企业文化的研究、培训和咨询工作，在国内报刊发表著述80万字，著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。主持“中国学习型企业高层论坛”等多次大型会议，出访日本、美国、法国、德国等11个国家和地区进行国际交流。在国内举办学习型组织系列培训70余场，应邀到300余家企事业单位进行内训，指导50余家企事业单位创建学习型组织实践，为国内学习型组织和企业文化知名专家。在学习型组织引进、传播和应用于中国的进程中，以其记者的文笔、讲师的声音和推广者的力量，发挥过重要的作用。行动电话：13805405181