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| 刘春华课程体系 |
| 序号 |
类别 |
课程名称 |
适合对象 |
| 1 |
工业4.0 |
《工业4.0解读与中国制造2025战略诠释》 |
中高层管理者 |
| 2 |
供给侧改革 |
《供给侧改革政策解读》 |
中高层管理者 |
| 3 |
营销管理与创新 |
《寻找企业的“营销拐点”》 |
中高层管理者 |
| 4 |
《营销创新与实战》 |
总经理、副总经理、营销和市场、部门主管 |
| 5 |
《品牌定位与营销创新》 |
总经理、副总经理、营销和市场部门主管、对品牌有兴趣的人员 |
| 6 |
《营销之道与财富智慧》 |
中高层管理者 |
| 7 |
《品牌策划与品牌管理》 |
总经理、副总经理、营销和市场部门主管、对品牌有兴趣的人员 |
| 8 |
《海尔人单合一战略借鉴》 |
中高层管理者 |
| 9 |
互联网思维 |
《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》 |
中高层管理者 |
| 10 |
《移动互联网时代下的海尔创业平台建设》 |
中高层管理者 |
| 11 |
销售创新与渠道管理 |
《高阶级终端促销方法和技巧》 |
中高层管理者 |
| 12 |
《销售目标与计划管理》 |
中高层管理者 |
| 13 |
《销售项目经理的内部沟通与协调》 |
中高层管理者、销售部门主管 |
| 14 |
《销售技巧与实践》 |
中高层管理者、销售部门主管 |
| 15 |
服务营销战略与实施 |
《服务战略：不战而胜的企业核心竞争力》 |
中高层管理者及企业服务部门工作人员 |
| 16 |
《营销思维与客户服务》 |
总经理、副总经理、部长、处长、经理等高阶主管 |
| 17 |
《营销与服务创新》 |
总经理、副总经理、部长、处长、经理等高阶主管 |
| 18 |
《海尔服务体系设计借鉴》 |
总经理、副总经理、部长、处长、经理等高阶主管 |
| 19 |
《渠道营销思维与客户服务》 |
中高层管理者、销售部门主管 |
| 20 |
《品质管理与问题管理》 |
中高层管理者、销售部门主管 |
| 21 |
企业文化落地与执行 |
《企业文化的落地和执行》 |
基中高层管理人员 |
| 22 |
《海尔企业文化的借鉴》 |
中高层管理者 |
| 23 |
《海尔的流程再造和人单合一》 |
中高层管理者 |
| 24 |
《全员文化的设计和执行》 |
基中高层管理者 |
| 25 |
《文化建设的九大落地工具》 |
中高层管理者 |
| 26 |
企业战略管理 |
《企业战略管理》 |
中高层管理者 |
| 27 |
《企业战略与模式创新》 |
中高层管理者 |
| 28 |
打造高竞争力团队 |
《团队建建设的12321法则》 |
基中高层管理者 |
| 29 |
《管理赢在中高层》 |
中高层管理者 |
| 30 |
《提升团队执行力的9大方法》 |
基中高层管理者 |
| 31 |
《高绩效团队的7大特点》 |
基中高层管理者 |
| 32 |
《团队建设中的10/10原则使用》 |
基中高层管理者 |
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心想才能事成
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黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
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