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姓名： 高万忠
领域： 企业战略  运营管理  企业文化 
地点： 北京 朝阳
签名： 致力于企事业团队领导力与执行力的提升！
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高万忠为中信集团中信金属培训高层团队 2011-12-04

 

培训纲要
 第一天：
一、执行力的概念
——将商业目标转换为商业结果的能力
——管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调的能力
——贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力
——将战略与决策转化为实施结果的能力
——企业奖惩制度的严格实施（韦尔奇）
——是用合适的人干合适的事（柳传志）
——是企业竞争力的核心
——是做强企业的关键
 
二、执行力的原理
——契约精神、信托责任
——按原则做事
——靠结果交换
——成年人逻辑
 
 
三、执行力的标准
（一）三个统一
——思想（高层）
——声音（中层）
——行动（低层）
（二）参考质量体系认证
——能说的说到
——说到的做到
——做到的要见到 
 
四、执行力的榜样
——军队
——教徒
——球队
 
五、执行力的方向
客户价值评价标准
1.      满意
2.      感动
3.      持续的订单

 

 

 

 

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