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课程收益：

通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高的价值.

课程内容：

课程大纲:
第一章 前言 企业和企业竞争力
-企业的起源和发展
-企业真正的竞争力
第二章 关于执行力
-西点文化和执行力
-影响中国的五位军人企业家
-中国企业普遍执行力差的原因
第三章 打造企业执行力文化
-中西方文化分析
-信仰文化
-执行团队文化
第四章 建立执行型的组织和制度
-历史案例对组织制度的阐述
-制度的执行和推动
第五章 执行力领导的人性修炼
-人性修炼
-智慧修炼
-职业化修炼
第六章 答疑