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课程收益：

本课程是中高层管理者职业化塑造及执行力培训主导课程。中国企业普遍抱怨:我们严重缺少执行力的人才,我的管理团队根本缺少职业化的心态.为此,此课程献给企业为打造和塑造职业化及执行力的团队.

课程内容：

课程大纲:

第一部分 领导艺术
一．什么是“官”
二．什么是“干部”
三．什么是“领导”
四．“讲理”的领导者
五．领导者能力
六．领导者的“权衡”艺术
七．领导者的“权谋”与“权术”

第二部分 职业化的领导
一.职业化精神
二.忠诚度培养
三.职业理想
四.责任与忠诚
五.职业人的责任
六.专业和职业化


第二部分 职业领导能力
一．职业领导者的规划能力
二．职业领导者的指挥能力
三．职业领导者的团队激励能力
四．职业领导者的用人迷局
五．职业领导者的团队沟通能力
六．职业领导者的团队冲突管理能力
七．职业领导者的组织管理能力

第三部分：执行领导力
一．执行力是如何丧失的
二．好制度才有好执行
三．执行过程的正、负变异
四．执行与创新的对立统一
五．执行控制—事前控制方法
六．执行控制—结果控制方法
七．执行控制—全程控制方法系统

第四部分：执行舰车
规则—红绿灯
结果—舰车目的地
决心—舰车油门
速度—舰车发动机
底线—舰车轮胎
专业—舰车方向盘
承诺—舰车打火器
专注—舰车探照灯
认真—舰车变速器
检查—舰车仪表盘