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 佛祖也懂学习型团队：赵文家小故事见管理52

赵文家

到过庙里送香的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 
由于弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，大大咧咧，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 
后来佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里出现一派欣欣向荣的景象。 

启事

最高明的管理大师注重团队取胜，普通的管理者关注个体。犹如棋艺，管理大师研究的是一盘棋，着眼的是整体搭配，协同作战；普通的管理者注重的是每一步棋，把主要精力用在单个个体能力发挥上，所以优劣胜负不言而喻。知识经济时代，最先进的管理模式就是建立学习型团队，把每一个个体进行科学有效的分工协作，就能够取得最大的剧场效应。笔者赵文家认为，本故事讲的弥勒佛与韦陀的合理搭配，就是一个最小的学习型团队在佛界中的灵活运用，所以才取得蓬蓬勃勃的成就。

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