木桶法则与人力资本管理:赵文家小故事新管理47 _ 赵文家的专家文章

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标签：赵文家小故事新管理木桶法则人力资本优势劣势

　　木桶法则与人力资本管理:赵文家小故事新管理47

　　赵文家

　　一位老国王给他的两个儿子一些长短不同的木板，让他们各做一个木桶，并向他们承诺，谁做出的木桶能够装下最多的水，谁就可以继承他的王位。

　　大儿子尽量把自己的木桶做大，做到桶壁最后一条挡板时没有木材了；而小儿子平均地使用了这些木板，做出了一个看上去桶壁并不很高的木桶。

　　老国王让两人用自己的桶去装水，结果反而是小儿子并不起眼的木桶装水最多，最终得到了王位。

　　启示

　　由木桶法则我想到了人才成长的法则：到底取决于木桶的长板还是短板，优势还是劣势呢？我们在管理中，很多时候强调的是发挥优势，而忽视劣势，所谓“一俊遮百丑”，没有注意使劣势转化为优势，结果出现“瘸腿”现象，仍然不能成功。

　　实际上，长板或短板，优势或劣势，都是相对的，都是可以转化的。所以在人力资本管理中，既要注意发挥培养优势，又要注意克服劣势，扬长避短，取长补短，才能塑造人才的最大化效果。

　　赵文家管理教育咨询工作室zhaowenjia9999@163.com

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	姓名：	赵文家
	领域：	人力资源企业战略运营管理企业文化
	地点：	山东枣庄
	签名：	赵文家管理培训工作室五项训练大讲堂小故事见道理微生活有新意追求管理与文化和谐美