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姓名： 赵文家
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赵文家小故事新管理32：跳高.特殊培训与潜能激发 2011-12-13

 

　　有一个很有调高潜能的男孩，教练发现后如获至宝，对他进行精心培养和训练。三个月下来，男孩有了长足进步：已经能越过1.89米，成绩足足提高了二十多厘米。教练非常高兴，因为再提高一厘米，自己的弟子就能破市纪律了。可就是这一厘米，却成了无法逾越的障碍。教练想了各种各样的办法，但是两个月下来，男孩的成绩只能维持在1.85—1.89之间。这可把教练急坏了！冥思苦想后，教练终于想出了一个奇招，准备试试。这一天，男孩跳过了1.86米后，教练暗中直接把横杆升至1.90米。按照平时的习惯，横杆总是两厘米两厘米地往上升。此时，男孩并不清楚横杆的实际高度。第一次试跳失败时，教练大声呵斥：“怎么连1.88米也跳不过去？”男孩第二次居然一越而过！教练心中暗喜：原来心理作用有时大于生理和体能本身。他严守着“秘密”，直到自己的弟子在这种“特殊培训”下越过1.92米时，才将真相告诉了他。最终，男孩在市田径运动会上，如愿以偿地破了纪录。

　　分析

　　心理的作用是巨大的，尤其是在一种困难面前，当你把它想象的非常巨大时，你就无法逾越它；反之，当你不把他当回事时，它就在你面前低下头。如何培养人的积极健康的心态呢？这是人力资本管理的重大问题。目前许多组织搞的野外拓展训练，效果不错，它能有效地提升员工的心理素质，培养解决挫折、困境、压力的能力。

　　笔者赵文家认为，每个人都储藏着巨大的潜能，没有很好地开发出来，如何有效地开发人的潜能，这牵扯到管理心理学。这需要设定目标，压担子，精神激励，危机机制，但要灵活运用。一个实验很有启发，一个人被一个猛虎追赶，前方是一道很宽的深不见底的鸿沟，危机之中，这个人一纵身跳了过去，按常理他是没有勇气跳过去的，但在这种情况之下，他竟然跳过去了。可见，潜能，被巨大的生存压力激发出来了。

　　笔者赵文家调研咨询发现，一些企业在经营如日中天之际搞危机管理，其目的也是让员工树立危机意识，全身心地投身企业，创造最佳成绩，从而使潜能得到激发。海尔搞的“源头论”就是激发潜能的创举。

　　赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com

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类别：调研诊断 |   浏览数(4499) |  评论(0) |  收藏

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