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赵文家小故事新管理2：善于借力

赵文家　　

         星期六上午，一个小男孩在他的玩具沙箱里玩耍。沙箱里有他的一些玩具：小汽车、敞篷货车、塑料水桶和一把亮闪闪的塑料铲子。在松软的沙堆上修筑公路和隧道时，他在沙箱的中部发现一块巨大的岩石。

　　小家伙开始挖掘岩石周围的沙子，企图把它从泥沙中弄出去。他是个很小的小男孩，而岩石却相当巨大。手脚并用，似乎没有费太大的力气，岩石便被他连推带滚地弄到了沙箱的边缘。不过，这时他才发现，他无法把岩石向上滚动、翻过沙箱边墙。

　　小男孩下定决心，手推、肩挤、左摇右晃，一次又一次地向岩石发起冲击，可是，每当他刚刚觉得取得了一些进展的时候，岩石便滑脱了，重新掉进沙箱。

　　小男孩只得哼哼直叫，拼出吃奶的力气猛推猛挤。但是他得到的唯一回报便是岩石再次滚落回来，砸伤了他的手指。最后，他伤心地哭了起来。这整个过程，男孩的父亲从起居室的窗户里看得一清二楚。当泪珠滚过孩子的脸庞时，父亲来到了跟前。父亲的话温和而坚定：“儿子，你为什么不用上所有的力量呢？”

　　垂头丧气的小男孩抽泣道：“但是我已经用尽全力了，爸爸，我已经尽力了！我用尽了我所有的力量！”“不对，儿子，”父亲亲切地纠正道，“你并没有用尽你所有的力量，你没有请求我的帮助。”父亲弯下腰，抱起岩石，将岩石搬出了沙箱。

　　启示：

　　管理学中一个重要命题，就是要善于借力。个人的力量毕竟是有限的，当个人力量达不到时，就要学会借。这个故事应用于人力资源管理中，就要认真挖掘人的潜能，将人的能力发挥到最大化。如何将人的能力发挥到最大化？笔者赵文家认为，应该做到三点：一是要有一双睿智的慧眼，要善于发现人才，善于发现别人的长处。二是胸怀要开阔，尤其是身居高位的管理者，更应修炼一颗宽阔的胸怀，有容人之量，不计人之短。三是善于培养和使用人才，为人才的成长搭建舞台。

　　赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com