周梁栋的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

     这段时间因为工作需要，在研究一下精细化，发现市面上有关精细化的书籍、课程简直是琳琅满目，多姿多彩。买了几本书，仔细看了看，大多是滥竽充数，质量很差。有时候就觉得奇怪，中国怎么什么书都可以出版，要深度没深度，要版面没版面，就敢堂而皇之的放在书架上，

    精细化的观念和理论已经提出一段时间了，不过很可惜的是，我发现目前还仅仅是停留在观念上面。没有系统架构，没有理论体系，没有管理工具配合实施。总之，是一套可以想象但是无法实施和执行的东西，对企业来讲，望梅止渴而已。我觉得很遗憾，在中国，什么都赶时髦，管理也是一样，一个提法很新颖、很时髦，大家都蜂拥而至，生怕落后了，特别是一些知名企业，不管里面是草是宝，反正别人请了所谓的大师来授课，反正我也要请，别人请一回，我就请两回。有没有听明白暂且不管、回去之后怎么办暂且不管、有没有效果暂且不管。真是悲哀。

   理论研究者也是如是，还没有形成自己独特的东西，就开始到处去宣导。说来说去，根本没有新东西，因为精细化本身就不是新东西。好像6Sigma，好歹将前辈的方法和工具串了起来。现在流行的精细化呢？什么都没有，空有概念。那所谓的精细化研究中心在做些什么呢？出书、赚钱。仅此而已？中国什么时候能真正出现在世界上有影响力的大师呢？很难，中国人太浮躁，沉下心做理论太难，也没有这样的土壤。

  大家都不能免俗。因为你我皆凡人。正如所谓的精细化理论提出来的观点，精细化本身是不是也要做细？细节决定成败嘛~