周梁栋的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

       进入管理咨询行业这么多年。现在感觉真是有些迷茫。很多美好的事物，在国外都是非常好的东西，特别说明，我这里不是说国外的月亮比中国圆。比如说管理的东西，较早的有QCC、近的有ISO、6sigma，到了中国之后，都是有些水土不服。与国外成功推行的效果相距甚远，引用一下小沈阳的话：这是为什么呢？

      ISO体系进入中国20多年了，由最初的导入标准的企业或者公司花非常多的时间和精力来建立体系，以期望提升管理水平，到现在很多企业纯粹是要一张证书，完全的结果和市场导向。是什么让这一切在短短的时间里发生如此大变化？不管监管者采用什么样的方法，大家乐此不疲，而且这样的趋势好像反而越来越严重了。根、根在什么地方？我想，这不仅仅是管理的问题，应该还有更深次的原因。

      现在的这个社会，人都变的很浮躁、变得急功近利、变得短视。这是和很多企业主交流，以及观察所得。而这些观念的变化带来行为和做事方式上的变化。人们变得不再踏实。比如在管理上的改善和变革。我时常跟学员举例说，中国人很灵活，在遇到瓶颈时，很多时候不是想办法克服，而是绕到而去，这是“条条大路通罗马”的另一种解释吗？这是还是不好呢？特别当这种观念成为一种普遍现象的时候。

　我为ISO悲哀。在这个颁发管理证书最多量的国度。