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     在精确管理理论中，我对创新的定义是：5%的改进与改良就是创新。在我看来这个定义很清晰，也是很容易理解的，我想大家也应该能够很清楚：任何事物的发展都是渐进的，关键是我们要能够做到持续改进。

    也许有人对这么小一个数据不放在心上，可是，千万别小看5%，如果能持续，只要能保持一个十四个周期，那么，我们就会在原来的基础上倍增能力，或者，我们在一个组织的十四个环节中，每个环节在原来的能力上作5%的改进，我们的整体能力也就倍增。可是这一点，在我们大家具体进入工作中去时，很难正确理解，所以，我今天想再谈谈，我们要更理性地认识问题，对这个问题要有一个更加全面的理解，归结到一点就是，我们不求大变，我们要持续，每天、每时作微调——细微的变化、调整。具体到工作中就是要对我们所从事的每一项工作，在原来的基础上做微调，只要你适应并坚持这样做，某一天你回头，一定是看到你取得的增长。就像我们老祖先告诉我们的那样——勿以恶小而为之，勿以善小而不为。祖先为何这样说，估计也是，他看到我们多数对此不注意，对这一小点的改进不注意。殊不知我们平时不注意，一段时间过去之后，总是在叹息自己没有进步，怀疑别人的所得。

    仔细想想，这确实是我们人性中的一个特点。在这一点上，其它民族表现得没有我们这么的强烈。我这几天在准备在CCTV2每天中午与晚上的《财富故事会》栏目上讲沃尔玛的故事，看多了材料，我发现，这样的商业巨匠，对创新的理解都是到位的，所以大家知道在日本，大家往往不要求领导有惊人的举动，只要能持续去改进就可以。

    其实，在我们国内也有一个现象可以让大家信服我讲的这一个问题，是什么呢？我们看改革开放30年。走过这30年的人记忆犹新，我们当时每天听到的大多是对改进的不满、批评，可是，我们今天再回头看时，大部分人都是很欣赏今天已经取得的进步的。

    我们在工作、生活、学习的点点滴滴中，一定会遇到问题，解决这一个问题，要求我们有对创新的恰当理解，有对当时微调政策的坚决执行，千万不要因为没有达到你所认为的“彻底解决”就停止积极作为。事实上，世界上任何问题、任何事物都从来就没有彻底解决的路、彻底解决的法子，其实也就是我们几乎公认的一点：这个世界上没有完美。完美主义里的万事万物也只存在于一种理想化、甚至是不存在的境界中。

    通过已经走过的路，我们每一个人都要坚定自己已经选定的方向，符合你所定大方向的改进是应该一步一步来的，政策、方法不求彻底解决你认为的问题，而是比昨天好一些就行，关键在于持续。

    好，停止完美主义，小步快跑，从现在开始吧！