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开门建山的方式显示了行业人士的激动心情，相互的探讨和直接的反驳更显示了体育人士的耿直。究竟中国体育产业的创新之路怎么走？大家都带有不同的看法，同时，所有人都存有一种“前景是光明的、道路是曲折”的情节。

当体育运动回归民众、当体育机制回归市场机制、当体育事业转向体育产业的时候，我们不得不重新思考中国的体育、中国的体育产业、中国的体育事业之间的关系和发展中的新问题。

体育产业在国家创新中的作用

中国正在实施的国家创新战略，从本质上来讲是为了中国的发展获得可持续性的良性增长。因此，本次经济领域改革的重点任务是调整传统产业的产能，培养新的经济增长方式。过去依靠投资、出口为主的经济发展方式将转向消费与投资并存的经济发展方式。在中长期的发展方向上，中央很显然希望发展绿色、无污染的新兴产业来实现产业结构的调整，因此，中长期的发展目标是培养新型的消费方式和消费习惯。

中国拥有庞大的人口基数，倘若从体育改革中能够释放出巨大的红利，那么体育消费将无可厚非的成为拉动经济增长的新亮点。从多产业的融合来讲，体育消费必定会促进体育装备产业、赛事产业、体育休闲、体育旅游、体育健康与医疗、体育地产等多个产业的融合发展。

所以，站在国家转型和培养经济新增长方式的角度来看，促进体育消费无疑将会有力地拉动经济的发展。

当前，体育产业市场化机遇与挑战并存

体育产业的改革，将还体育运动于民，将还体育产业于市场，将还体育事业于行业，在此背景之下，全行业的思维转变将需要一定时间。因为，习惯管办的体育部门、体育赛事在短时间内难以适应市场化发展的新要求。

在体育产业市场化发展的过程中，一种“假市场化”的发展方式将会大量地出现在行业内。这种基于过渡阶段的发展模式在很大的程度上依然会延续体育官办制度下的模式，难以真正按照品牌化、专业化、产业化、规范化、国际化、民众化的运作思路和机制。

何为市场化？即体育项目通过一定的商业模式能够实现项目的正常运营及利润收益。从其本质上来说，该项目一定是通过品牌+知识产权+商业模式的方式实现盈利的。这样的项目才会有重大的商业价值和商业影响力。

商业体育成功发展的前提之一是商业俱乐部组织的职业化

任何一项体育活动的开展，必须先具备完善的社会组织网络。这些组织网络可以是俱乐部、协会和媒体。只有真正建立了发展网络的体育项目，才能具有真正的生命力。

当前，发展商业俱乐部的途径可以分为轻模式和重模式。轻模式是指可以社交网站、互联网为媒介的活动召集，另一种是依据线下活动为主的招募活动。我个人认为，在当前和今后的一段时间内，轻模式和重模式会并行存在，在此后，便向于互联网会员召集模式。

全民体育的核心是弘扬个体的体育精神，通过个体品牌和媒体向粉丝进行传播，从而形成由体育爱好者+粉丝组成的广泛群体，这种群体一旦形成，便会形成稳定的体育精神、团队理念、俱乐部文化，由此，俱乐部的商业运营才能正式展开，届时由体育赛事、俱乐部会员、体育与俱乐部关联产品为纽带的产业链将形成，这将为体育运动的广泛开展、体育产业的开发注入全新的活力和动力！

科技成就体育、健康承载体育

当前的体育运动的开展，都是基于传统运动项目的本身魅力来吸引参加者的。对于互联网时代的体育，体育发展的思维会开始迎来全新的变化，科技将促进体育运动的广泛开展和传播、科技将促进体育产业的快速产品化和时尚化，以此同时，体育的本质则是为了强壮体魄，以此，健康产业将作为体育运动及体育产业的最大承载者，在科技与信息化的促进下，将改写中国体育发展历史。

未来，通过互联网展开的全民健身运动，不仅可以支持全民健身的需要，而且还能实现横纵之间的健身PK，参赛者不仅可以跟自己的竞技对手较量，而且还能跟自己较量。大数据时代的体育将完美地将体育与健康、体育与科技实现融合。而此刻，体育赛事委员会需要做的就是搭建赛事记录认证的平台和开发独具特色的健身指导方案和健康养生疗法。这或许也是中国体育发展的一个方向。

总的来说，中国体育改革正将释放巨大的红利。究竟能否抓住这次商机，就看同仁们如何谋划了。