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姓名： 赵国强
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  生产管理  运营管理 
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鱼目混杂的培训市场，企业应该选择什么培训课程？ 2014-03-14

　 　
　 【中国民营企业管理模式】系列培训课程
　  ---专注于民营企业中高管综合管理能力提升
　 　
　 【是谁让国内企业管理培训市场走向虚幻？】
　 √ 鱼目混杂的企业管理培训市场，曾几何时却脱离了企业管理的本源
　 √ 各种各样的概念培训、激情培训、励志培训、断章取义的观点培训等粉墨登场
　 √ 与真正的企业管理培训越来越远
　 √ 把本来好好的企业管理培训市场，搞的非常浮躁、乌烟瘴气……
　 　
　 【我们强烈呼吁】
　 √ 我们强烈呼吁，请企业放弃这种投机、渲染、口号、忽悠等类型培训
　 √ 踏踏实实地回归到企业管理的本源上来
　 √ 这些狂热而又偏执的培训，只能会把企业原本好好的团队越搞越乱
　 √ 企业真正需要的，不是这些一味地渲染和蹦蹦跳跳的“游戏”
　 　
　 【企业真正需要什么培训】
　 √ 企业真正需要的，不是云山雾海的概念，不是轰轰烈烈的渲染
　 √ 而是能成体系的、真正能潜心研究透企业管理体系的专业的管理类培训
　 √ 需要实用的关于管理体系、管理思维、管理工具和管理方法的实战型培训
　 √ 需要有关战略规划、组织优化、流程再造、机制创新等实战经验的培训
　 　
　 【中国民营企业管理模式】系列培训课程，已为数百家企业举办培训
　 √ 深圳民企纵横管理咨询公司潜心10多年的独创体系化培训课程
　 √ 专门针对中国民营企业经营管理者、为提高其综合的管理能力而设计的
　 √ 体系化系列培训课程，囊括企业管理多个管理体系模块内容
　 √ 实战型课程，深入浅出，全部为实操实战知识体系，内容包括以下九大模块
　       模式一：《战略目标规划与设计模式》（提纲介绍见附件）
　       模式二：《组织管控优化与设计模式》（提纲介绍见附件）
　       模式三：《工作流程整合与再造模式》（提纲介绍见附件）
　       模式四：《目标计划制订与分解模式》（提纲介绍见附件）
　       模式五：《管理机制设计与创新模式》（提纲介绍见附件）
　       模式六：《信息系统规划与实施模式》（提纲介绍见附件）
　       模式七：《职业生涯规划与设计模式》（提纲介绍见附件）
　       模式八：《职业团队打造与执行模式》（提纲介绍见附件）
　       模式九：《管理成熟度诊断评估模式》（提纲介绍见附件）
　 √ 我公司赵国强先生深入企业潜心10多年的研究，数百家企业实战经验总结和提炼
　 　
　 【联系我们】
　 √ 深圳民企纵横管理咨询公司（网址：www.minqi.net）
　 √ 联系电话：0755-26490337、
　 √ 联系手机：13713798124
　 √ 联系信箱：hr@minqi.net
　 √ 联系沟通QQ：112663203、112663204
　 √ 联系人：王海婷
　 　
　 深圳民企纵横管理咨询公司，专注于中国民营企业价值扩张

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类别：培训与开发 |   浏览数(3070) |  评论(0) |  收藏

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