费益昭的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

人力资源年度集训如火如荼的开展了一个星期，在这一个星期的时间内，从理论到实践，从课堂到课外对人力资源的专业知识、个人心智、团队成员交流、团队整体协作进行了全面的梳理和开发。当我提起笔记录下这个过程中的点点滴滴的时候，仿佛还置身于这一周课堂内外的各种情形。

按照组织者的最初设计，此次集训开设了十几堂的理论学习课程，但这十几堂的理论课程上并不是所有的课程都是由权威的专家教授授课，而是分为两种特点充分展开。第一部分为以人力资源中心总经理李国丞先生为代表的专家级领导讲授，充分的阐述理论，巧妙的结合实际操作，使理论得到升华，使实际操作进一步的深入人心；第二部分是由人力资源中心各个模块的工作人员来讲授，不流于形式，不拘泥于公司的实际操作，也没有漫无目的的信马由缰，消除了各模块工作之间的壁垒，使大家对各模块的工作有了更加全面地认知。更重要的是这样的培训形式让每一个成员都有学习的机会、都有成长的机会、都有自我展示的机会，我相信每一位有机会站到讲台上同事都经过了认真的研究、备课，充分的研究自己的工作和理论的结合点，然后再于大家分享，这个过程真正的体现了教学相长；对站到讲台上的同事来讲，这是一次最好的精神午餐，通过这次讲台之旅，他们更清楚的认知所从事工作的深度和广度；对暂时还没有站上讲台的同事来讲，除了能全面地了解学习以外，他们也会看到新的机会、新的成长空间，通过这种形式的课堂学习，为公司培养后备力量打下了坚实的基础。

集训的最后一天是野外拓展训练，这个拓展训练把整个培训推向了一个新的高潮。

本次野外拓展活动中，我们开展了如下几个活动：四渡赤水、跳出真我、大脚八、孤岛求援等等，通过这一系列的活动，感慨颇多。

1、相信每一个人的能力。“跳出真我”这个项目中，要求每个人独自爬上八米高的铁杆，然后从铁杆上跳起来，目标是抓住前方悬挂的横杆。在我们的团队中，有年高57岁的老同事，也有小巧玲珑的芊芊女子，是不是每一个人都能勇敢、安全的通过这个项目呢？当教练说完规则之后，大家都沉默。第一个跳了、第二个跳了、第三个——我们为之担心的最小的芊芊女子却主动地站出来要求完成这个项目，她爬上去，告诉大家她准备好了、不害怕并且毫不犹豫地跳了下来；到了倒数第二个，57岁的同事主动站出来了，他爬到铁杆的顶端，摇晃着，几次尝试都没有成功，但是他没有放弃，团队所有成员都在下面鼓励他，告诉他技巧，最终他站稳了，勇敢地跳下来了。这个芊芊女子和我们这位年进花甲的同事的勇气和能力我们能小视吗？当然，通过这次活动，作为我们生理和心智都正常的人来说，我们自己能说自己不行吗？相信自己，相信每一个人的能力。

2、每迈出一步，都是一个新的高度。在“跳出真我”这个项目中，我第一个成功的完成整个项目全过程。在往铁杆顶端攀爬的时候我没有想太多，也没有朝地下看，当我爬上铁杆顶端以后，我扫视了一下周围的山，感觉很好，和站在地面观察的感觉完全不一样，有些心旷神怡，但是并没有留恋这些让人心旷神怡风景，马上转身站起来，扫视了一下前方的横杆，稍微调整了一下姿势，倏的一下跳出去，我竟然抓住了，自己也很意外。感悟：每迈出一步，你都要到达一个新的高度，在这个新的高度上，不要朝下看，不要留恋周围美丽的风景，也不能死死的盯住目标。看清了目标以后要做的就是调整心态，立即付出行动，这样你的目标很快就能实现。

3、要迅速从失败中走出来总结经验教训。在运油桶这个项目中，我们团队以失败结束。在活动的最初，我们团队遥遥领先，而我们的对手却连续失败两次，从观察我们的操作中吸取经验返回调整从头再来。最项目开展到一半的时候，我们的对手已经开始慢慢的追上我们了。游戏结束，我们团队马上进行经验总结：

1、不能骄傲；

2、要服从统一指挥。不管你的能力多么强，在决议没有定下来之前你可以畅所欲言，一旦决议定下来以后，要坚决服从；

3、合适的人要放在何时的位置上才能发挥团队的力量；

4、从对手身上我们的收获：虽然暂时处于劣势，但是要不骄不躁，做好自己，尽快调整。

4、相信团队的协作的力量。大脚八这个项目开始了，我们总结“运油桶”的经验教训，统一指挥、统一步调，脚踏实地的做好自己，以连三胜结束游戏。在游戏的过程中，我们对未来可能出现的各种变化进行预测并提出解决方案是我们最后一局获胜的关键。在这个游戏中，我们的竞争对手多次在半途中停下从头再来，我们在到达终点以后，迅速来到他们的旁边协助他们喊口号最终顺利完成项目。从竞争对手的口中得知，他们认为女性是弱势群体，需要照顾，并付诸行动，但是他们没有意识到，只有团队的每一个人都发挥能量，团队的整理力量才能充分地显示出来。