姓名: | 游飞 | |
领域: | 人力资源 市场营销 客户服务 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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离开M品牌有一个星期了,老A一直不想上班,这些天约见了B猎头公司和以前的一些朋友,工作忙起来,朋友很少有机会有办法聚,老A聚会,通常只能说明一个问题:我失业了!呵呵!。老A一直在看俞雷写的一本书,叫做逃离外企,和一帮兄弟聚会的过程中,老A一直在和兄弟们在探讨这样的一个问题:老A离开M品牌是不是叫逃离私企,我们离开一个企业其根本的动机是什么?
其实在中国大的环境下,服装行业一直是私人企业比较多的行业,再怎么逃其实也很难逃出服装行业,因为你目前的高度不够,充其量来只能是从一个私人公司到另一个私人企业而已。逃离私企,从根本意义上我们是逃不掉的,那最终我们逃离的是什么呢?老A觉得我们可以从两个方面来分析逃离私企的问题:首先是从企业的层面来探讨这个问题:逃离私企其实真正逃离的是自己无法解决的私人企业存在的问题(老板的问题、企业发展的问题、管理的问题、产品的问题、市场的问题等),如果你是老板,企业是你所有,你根本就是无从逃离。其实我们现在所谓的逃离也只是换了一个问题而已:可能把高难度的问题降级为低难度的问题,说白了,逃避的是自己无法解决的企业的问题,选择了自己能够解决的企业的问题,所以我们把逃离外企可以从某种意义讲是选择性的解决问题,太容易的问题当然不需要逃离,太难的问题我们解决不了,通常我们会选择迎难而上解决问题,还是选择放弃,降低自己能够解决的问题的难度。选择能够解决的问题去解决;从个人的角度来讲,逃离外企其实我们逃离的是自己的问题(心态的问题、专业的问题、沟通的问题、管理能力的问题、人力资源的问题等),逃离自己的问题,终究会栽在自己的问题的头上。企业的问题,如果我们解决不了,是不是说明我们自己有问题呢,没有解决不了的问题,只有解决不了问题的人,所以,总有办法,我们能够解决这些问题。解决问题就是提升自己!换言之,我们要么被企业打败,要么被自己打败。
其实,逃离私企是一个个人职业规划的问题,在不同的阶段我们要实现我们自身的职业规划的目标不一样,当我们的发展目标和企业现阶段的目标和要解决的问题差距比较大的时候,我们选择了逃离。这才是真正意义上的逃离私企。逃离不等于逃避,解决了企业和自身存在的问题,主动放弃,这才是逃离私企。 思路决定出路,态度决定高度 |
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