臧其超的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

【赢在自动自发】许昌专场

你的工资从哪里来   真正的优秀员工用结果说话

让你的员工跑起来   以结果为导向的革命性训练

邀 请 函

尊敬的许昌各企事业单位领导及中高层管理者：

员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念，根植入积极的职业意识与从业新精神？
　　4月9日臧其超老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合几十年的管理经验，激情讲述了企业赢在员工自动自发工作的要决。他演讲激情、投入、互动性强，抽象的概念在故事中得以诙谐诠释，使你在潜移默化中得到转变、提升。教给企业人职场成功的秘诀、帮助企业提升员工士气、激活职场氛围；指引员工自动自发地工作、营造企业执行文化氛围；使老员工思想观念转变，无论个人和企业的发展，都离不开员工的自动自发，要赢——就要自动自发！

一、主讲专家：臧其超

臧其超----南京大学 MBA，牛津大学国际经济硕士研修，拥有企业家背景的营销管理专家。曾创立过5家公司，担任过8家公司总经理，接受过中央电视台和凤凰卫视的采访，并用2年时间带领中企公司从业务为零到年营业额突破3000万，营销团队从3人发展到上千人。目前是三家企业的董事、六家企业的常年顾问。

部分客户：蒙牛集团、九阳豆浆、苏宁电器、中国电信、中国移动、中国联通、广东邮政、惠州供电局、广东电信规划院、雅虎、北纬华元、阿里巴巴、广州本田、一汽大众、万科集团、金地地产、兴业房地、富力地产、百仕达集团、荣超地产、中国人寿、泰康保险、平安保险、广发银行、日立电梯、美的集团、西门子、厦华电子、东药集团、南玻集团。

臧老师2009年部分培训活动：

金融保险：共合作53天，其中中国建设银行轮训21期；

通 信 业：共合作44天，中国联通13期、中国电信18期、中国移动和杭州华信设计院各培训2期；

其他行业：共合作102天，其中广州国药集团培训4期；美的集团培训5期；

 

部分学员反馈：

Ø        臧老师讲课联系企业实际，有案例、有方法，利于行动。   ——中国柯达公司人力总监 赵总监  

Ø        每次听臧老师课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛，眼界打开了。——华强集团营销部李总监                                                 

Ø        臧老师是我们重复邀请最多的讲师，课程很受用。                   ——燕加隆集团刘总

Ø        臧老师讲课实用、可操作、形式活泼，全场精力集中。   ——原嘉旺快餐连锁人力资源陆总监         

二、河南地区见证：

1、参加公开课的500多家企事业如下：周口财政局、周口日报社、焦作公用事务管理局、周口新华人寿、信阳邮政储蓄银行、灵宝审计局、民权发电、三门峡公交公司、南阳太平洋保险、三门峡建行、中国十一局、商丘水利设计院、商丘公路设计院、河南国基建筑、宁陵人民医院、信阳石化、桐柏县人民医院、河南中医院、社旗县农村信用联社、周口自来水公司、南召农村信用联社、方城农村信用联社、封丘农村信用联社、南阳电业局、卫辉电业局、获嘉电业局、大唐华豫电厂、南阳人民医院、淇县人民医院、郸城县人民医院、河南亿星集团、信阳邮政局……

三、您和您的团队为什么要参加？

★ 让下属自动自发投入工作，增强员工的付出、奉献、承诺精神

★ 提高员工的工作激情，让你的员工跑起来

★ 培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯

★ 打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的团队

★ 发起员工总动员，让失败员工走向优秀，优秀员工走向卓越

★ 让员工自我发掘自身工作和生活的原动力，培养员工的专注力和忠诚度

★ 帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩
★ 为什么下属只想被动的完成任务，而不是主动的拿到成果？

★ 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？

课程大纲：

第一讲、你在为谁工作？

◎     即将解决的问题

为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！

◎给出的内容

Ø         你是谁?你是你自己的老板

Ø         看谁损失的多

Ø         你准备被谁主宰?

Ø         你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’

Ø         优秀的员工，老板和普通员工的区别

Ø         优良员工，老板和普通员工的区别

Ø         在工作中实现自己的价值

Ø         今天工作不努力，明天努力找工作

第二讲、到底你应该怎样工作

◎     即将解决的问题

让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！

◎给出的内容

 

Ø         工作是什么?

Ø         我为薪水工作, 更为价值工作

Ø         行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.

Ø         工作是人类的天职       

Ø         把职业视作生命的一部分     

Ø         别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要 

Ø         要想让事情变好之前先要自己变好

第三讲、我们和公司时什么样的关系，

◎     即将解决的问题

让员工认识到自己和公司的关系！是共赢关系！认识到公司是员工成长的舞台！在公司了的作为，其实并不仅仅是为了公司！更是为修善自己！成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量！

◎给出的内容

Ø         公司是船，你在船上、与公司双赢 

Ø         公司是你生存和发展的平台   

Ø         与老板同舟共济换一种观念

Ø         不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量 

Ø         我要为自己的工作态度负责

Ø         站在老板角度，把公司当成自己的事业 

Ø         无须把公司当跳板

Ø         不要问公司给了你什么，要问你为公司做了些什么

第四讲、认识和理解老板、领导

◎     即将解决的问题

让员工认识到老板是什么？扭转员工同老板之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的老板！老板是什么？老板是一种精神！老板是一种素养！老板是一种责任！老板是一种“道”

◎给出的内容

Ø         老板也在为我们工作,

Ø         老板是让员工赢利的顾客

Ø         老板这样想，一定有他的道理

Ø         与公司共命运、不要频繁地跳槽

Ø         体谅老板，未来才能做好老析    

Ø         老板是我们工作导师

Ø         老板和员工不是对立，而是合作 

Ø         帮助老板成功，你也会获得成功

Ø         学会与老板“换位思考” 给老析多一些理解和支持

第五讲、如何看待工作中的问题、困难、挫折

◎     即将解决的问题

让员工认识到何谓困难？何谓挫折？如何看待这些困难和挫折！从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态！从根本上扭转怕苦怕难！弱不惊风的观念和性格！

◎给出的内容

Ø         问题是自己能力要提升的信号

Ø         困难是雕刻机

Ø         一切“灾难”都为最好的安排做准备

Ø         挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

第六讲、如何看待工作中的机会和人生中的机会

◎     即将解决的问题

让员工认识到何谓机会！机会怎么来的？为何有人总是抱怨命运不公？为何总有人抱怨没有机会？为何总有人说我都准备好多年了！为何机会总不降临呢？

◎给出的内容

Ø         机会来自准备及智慧——发现机

Ø         机会来自优异的表现——争取机会

Ø         机会来自责任和勇气——创造机会

第七讲、如何看待付出，及应该如何付出

◎     即将解决的问题

为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！

◎给出的内容

Ø         在付出服务中成长的心态！

Ø         成败都是必然——一切都是因果

Ø         非凡的付出必有非凡的回报

Ø         钱是什么?

Ø         能力/付出和收入成正比

Ø         不要把眼睛仅盯在钱上，看看其他的收入

第八讲、认识公平法则/因果法则

◎     即将解决的问题

何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？

◎给出的内容

Ø         短视让你觉得不公平不公正

Ø         孔中看天让你觉得不公平不公正

Ø         上帝永远是公平的

Ø         宇宙遵循因果法则

Ø         顺应自然法则,社会法则,宇宙法则

第九讲、认识企业的成本，节约是你难得的财富

◎     即将解决的问题

让员工理解成本意识！理解什么叫经营？如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识！而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人！

◎给出的内容

Ø         小气有理    

Ø         利润依赖每一位员工的意识

Ø         零基思维：降成本不降产出

Ø         另一种成本优势：不降成本产出最大化

第十讲、如何认识效率，如何提高效率

◎     即将解决的问题

让员工认识到效率的重要性！为何总有人在浪费时间？为何总有人很努力但效果不好？为何总有人忙忙碌碌但绩效很差！有的人很聪明但有拖拉？

◎给出的内容

Ø         效率就是生命的价值

Ø         科学思维提高工作效率             

Ø         最优秀的人，是最重视找方法的人

Ø         正确做事更要做正确的事          

Ø         第一次就把工作做到位

Ø         每分每秒做最有生产力的事情、要事第一

Ø         用最充足的时间做最重要的事

 

【学习时间】2010年4月8日  8：30—11：30  14：00—17：00

【学习地点】濮阳聚源大酒店三楼会议中心（开州路南段路东）

【参会对象】国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁及中高级管理者以及企业员工。

(为了确保培训效果，请领导亲自带领团队参会)

联系人：吴栋  电话：13673657370