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蓝带啤酒是否能有好的销售业绩，业务团队的执行力起着决定性的作用，而执行力从何而来？来自于整个销售团队的精神面貌和业务能力。

自去年底起，销售公司就将销售团队建设作为工作重点之一，并专门成立了培训项目小组，对各级业务人员进行了大范围、全方位的培训，从基础业务知识、流程传授，到终端业务技能的提升，再到团队的沟通和激励，均取得了良好的成效，整个业务团队的精神面貌、业务能力比过去都大大提高了。

按照销售公司的培训规划，对团队的培训拾循序渐进，逐步深入的。前一阶段的培训活动中，销售公司已基本完成基础业务人员的业务实务培训。然而，直接对基层业务人员实施管理，与他们沟通交流最频繁的还是我们的业务经理、业务主管们。因此，提升这一批基层管理人员的团队管理水平，成为打造精英销售团队的重中之重。

根据这一打造销售经营团队理念，销售公司每年都举办两次以上的大规模业务经理培训活动。6月2日～3日，销售公司借召集各办业务经理回总部召开月度会议之机，组织了题为《高效销售团队建设与管理》的培训活动。这次培训，特意聘请了专业的深圳市驱动力企业管理询公司的培训专家臧其超先生主讲。包括销售公司领导在内的各级业务经理、重点区域业务主管近40人听取了培训课程。

在为期两天的培训中，臧老师用风趣幽默的措辞、丰富的肢体语言，系统性地向大家阐述了销售团队建设与管理的方法与技巧。他首先从营销管理工作的重新认识讲起，继而对销售经理的角色、职责、销售活动的规划作了详细介绍，他还着重讲述了业务人员的招聘、甄别，薪酬与激励制度的制定以及人员的系统训练等管理人员必须掌握的内容。最后，他用大量的案例为大家展现了团队管控、调整、激励的实战技巧。

整个培训过程虽然时间比较长，但从头到尾始终气氛热烈、掌声不断。臧老师精彩的演讲博得了大家的强烈共鸣。参加培训的大部分业务经理都是从基层的业务人员一步步提升上来的，他们对业务工作都十分熟悉，走上管理岗位后缺少的恰恰就是团队建设和管理的经验，这一堂培训课，可以说是把大家带进了全新的境界。

销售公司一直以来都致力于培养业务团队管理人才，这次更是花重金外聘专业讲师进行培训。公司已经提供优良的提升平台与环境，但更重要的是个人的历练和领悟。俗话说“千军易得，一将难求”，这一群能力强、冲劲足的销售团队管理者能否成为成功的领军人物，让我们拭目以待吧！

资深营销培训讲师——臧其超先生。

培训结束后公司领导、全体学员与讲师合影。