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一个人在企业工作表现很优秀,为什么得不到有效的晋升？ 2009-11-19

标签：晋升优秀

一个人在企业工作表现很优秀,为什么得不到有效的晋升？

张国祥老师答网友问

尊敬的网友：你好！

由于去一家保密单位讲课，宾馆不能上网，故未能及时看到你的留言，以至今天才回复你。请你谅解。

你提的这个问题其实有一定的普遍性。我们从二方面（企业和个人角度）来分析。

先说企业方面。每个企业都有自己的用人标准或选拔标准。企业通常要考虑将合适的人放在合适的岗位。你所说的晋升，我理解应该是升任管理岗位。那么企业用人一般会通盘考虑，业务能手、技术尖子往往都是工作优秀的员工，但不一定是晋升的对象。业务能手、技术尖子如果没有接替人选，领导是不敢轻易提拔这类人的。因为提拔他们意味着工作的中断。不瞒你说，张老师刚参加工作时，就被厂领导提拔了，但最终因为单位以专业人才无人接替为由留住——张老师的仕途就从此夭折。

这是正常情况下企业选人用人的一个正常的结果。不正常的情况就是你企业没有一套公开透明的晋升机制，人员晋升全由上司说了算，而你又没能和上司搞好关系，或者你的晋升会构成对你上司地位的威胁，那你越优秀就越是没有晋升的可能。这样的情况在国内企业也不少见。

从个人角度来看这个问题，也有几种情况。一是你很优秀也很专业，如果你想晋升，但无人接替你的业务或专业工作，也只能暂时放弃；二是企业在考验你，或许会提拔你到更重要的岗位，只是时机尚不成熟；三是企业风气不正，你的顶头上司担心你的晋升会威胁他的地位；四是你个人虽然优秀，但你锋芒毕露、恃才傲物，没有和周围的领导、同事搞好关系，这也将阻碍你的晋升，甚至会妨碍你一生的成功。毕竟作为一个管理者，人际交往与沟通能力是最为重要的，而有的人自视清高、目中无人，即使工作能力再强也是不适合做领导的。

由于你的提问没有介绍任何背景，也不知道你是讲的个人情况，还是说的朋友情况，故我只能泛泛而谈。

不过，不论如何，从一个优秀员工的角度来讲，我们还是多从自身找原因比较好一点。看看我们和那些更优秀的人相比还有哪些不足，和企业的要求比还有哪些短处。

另外，还有很重要的一点是，你或你的朋友性格是内向还是外向？如果你或你的朋友有兴趣从事管理工作（想晋升），你或你的朋友有没有公开地表达过这一意愿？现在很多企业都在搞公开选拔或竞聘活动，如果你或你的朋友想参选的愿望都没有表达出来，那就不能怪领导不提拔你或你的朋友了。

当然如果不是这些原因，纯粹是你企业风气不正，那你或你的朋友就应该考虑其它应对之策了。

不知以上回答对你是否有点帮助？欢迎你继续提问。

最后对你对我的信任表示感谢。

张国祥

2009.11.19