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姓名： 孙向阳
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企业家的思考      孙向阳 2011-01-12

标签： 企业家   商业模式   企业经营  

 

   对于企业家而言，创建企业的目标和远景往往决定着企业最终的发展高度，清晰现状，
明了未来，那么最重要的就是如何从现状走向未来。实现目标的过程，其实就是企业商业
模式的构建和运作的过程。清楚回答这些问题，企业家才会对现实有一个清晰的概念，发
展和赢利是企业经营之根本，在自我反思时，从影响终端经营绩效的关键要素看，我们要
回答如下问题，才会对商业模式的构建有了现实的基础。
 1．当前，你的企业中最有价值的东西是什么？企业的哪个部分最让你感到满意？
 2．你的企业中没有价值的东西是什么？最使你感到恼怒和失望的又是什么？
 3．你向市场提供了哪些最重要的产品和服务？
 什么样的产品和服务占据着你收入的最大份额？
 4．对你来说，谁是最重要的人？对你获得成功帮助最大的人是谁？
 5．你有哪些特殊的才能和技巧？什么样的行动对你获得成功最有利？
 6．市场中正在发生哪些重大的变化？你应当采取什么样的行动来适应这种变化？
 7．关于企业和你个人所面对的种种问题，你最有价值的设想是什么？
 如果这些设想中有一个是不正确的，情况会怎么样？你会如何应对

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类别：经营策略 |   浏览数(4618) |  评论(0) |  收藏

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