2013年在南昌为南昌市建设银行作专题培训 _ 刘有法的专家文章

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2013年在南昌为南昌市建设银行作专题培训 2013-08-09

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【银行————

《如何做一名合格的中层管理者》

【简介】

【主讲：刘有法

中国人力资源开发研究会专家；

国内多家行业协会专家顾问；

国内多家高等院校客座教授；

入选《大师的智慧》100位世界级大师。

曾为职业经理高级资格认证、企业家MBA、总裁研修担任主讲。

【课程对象：中层管理者。

【课程目的：

通过本专题学习，使中层管理者了解在带好团队上如何强化正确价值观、如何强化团队凝聚力、如何养成负重的敬业精神；在增强责任上如何强化责任意识、把握责任落地步骤、弄清责任追究后果；在做好沟通上如何与上级沟通、如何与下级沟通、如何与客户沟通；从而提升中层管理者的带团队能力、有效沟通能力与岗位责任意识，进而改善执行面、提高行为表现。

【学员收益：解决“八大盲点”:

价值观盲点：如何选择正确的价值观，从而根植团队心中作为事业的动力支撑！

团队凝聚盲点：如何培育团队的忠诚度与凝聚力，从而上下同欲的跳动着同一颗心！

岗位敬业盲点：如何让团队养成吃苦耐劳的敬业精神，从而创造不同的经营奇迹！

责任落地盲点：如何让团队明确责任落地的步骤，从而在工作完善桩桩件件！

责任追究盲点：如何让团队以责任为己任，从而回报股东、回报自己！

与上级沟通盲点:如何让下级了解与上级沟通的态度、原则与注意事宜，从而使目标落地！

与下级沟通盲点：如何了解与下级沟通的态度、原则与注意事宜，从而调动下属的潜能！

与客户沟通盲点：如何有效的与客户沟通，从而言语讨人喜欢、行事让人感动！