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姓名： 刘有法
领域： 人力资源  市场营销  运营管理  品牌管理  领导艺术 
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2013年在南京为企业家MBA学员培训 2013-08-09

标签： 营销创新   企业家   品牌   团队   借势营销   营销   培训  

2013年在南京为江苏企业家MBA学员作专题培训。

 《双赢领导力与市场营销创新》

【简介】

【主讲：刘有法    
实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人；
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
 曾为职业经理高级资格认证、企业家MBA、总裁研修担任主讲。
 
【课程对象：企业董事长、总经理、部门经理。
【南京授课专题——
 
《双赢领导力与市场营销创新》
 
【课程收益：
《双赢领导力》专题解决学员“五大盲点”：
选择盲点：如何组建强势团队？
   激励盲点：如何锁住员工的心？
   授权盲点：如何进行有效授权？
    考核盲点：如何进行高绩效考核？
提升盲点：如何改善行为表现？
第一部分：洞悉能力
为什么企业预期目标难以达成？
为什么团队行为表现不尽人意？
原因出在哪？是选拔系统出了问题！
本专题，会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。
第二部分：激励能力
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差？
原因出在哪？是激励系统出了问题！
本专题，会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。
第三部分：授权能力
为什么领导天天忙的劳力伤神？
为什么下属却闲的不知所为？
原因出在哪？是授权系统出了问题！
本专题，会告诉您如何层层授权、层层借力，从而有效调动下属的潜能！
第四部分：驾驭能力
为什么企业预期与市场绩效相去甚远？
为什么企业投放与预期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系统出了问题！
本专题，会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效！
第五部分：教授能力
为什么团队行为绩效老是停留在原有水平？
为什么工作目标进度缓慢？
原因出在哪？是提升系统出了问题！
本专题，会告诉您如何改善执行面，提升团队行为表现！
 
《市场营销创新》专题解决学员“五大盲点”：
文化盲点：如何通过文化形成品牌的强势拉力？
借势盲点：如何借取社会资源为自己的经营资本？
口碑盲点：如何通过口碑传播引发原子裂变效应？
善变盲点：如何通过善变打开一个全新的市场空间？
读心盲点：如何贴近与迎合目标群体的消费心理？
第一部分：文化营销 
为什么品牌进入市场卖不上价？
为什么品牌形不成感召力与吸引力？
为什么品牌缺失有效的品牌底蕴？
原因出在哪？出在没有掌握文化营销手法！
本专题，会告诉您如何从不同层面追加文化底蕴，从而形成企业品牌对消费行为的强势拉力并创造品牌溢价。
第二部分：借势营销
为什么企业总为经营资源而困惑？
为什么企业常以自我资源来度量市场？
为什么市场竞争总不能得心应手？
原因出在哪？出在没有掌握借势营销手法！
    本专题，会告诉您如何跳出自我圈子，到大社会中去拆借社会资源，从而“借别人的草场养肥自己的牛羊”！
第三部分：口碑营销
为什么投入成本达不到预期？
为什么总感到人员忙不过来？
为什么品牌不能一战定江山？
原因出在哪？出在没有掌握口碑营销手法！
本专题，会告诉您如何从不同角度引发市场“原子裂变”效应达成倍乘效应的品牌信任力！
第四部分 善变营销
为什么产品总是跳不出传统圈子？
为什么顾客对品牌有不信任心理？
为什么营销手段总是平板而直白？
原因出在哪？出在没有掌握善变营销手法！
本专题，会告诉您如何以非常理思维、非常规手段，从而为品牌实现自我打开一个全新的市场空间！
第五部分：读心营销
    为什么营销诉求抓不住顾客的心？
为什么难以迎合顾客的消费欲望？
为什么顾客从自己品牌走过奔向竞品方向？
原因出在哪？出在没有掌握读心营销手法！

本专题，会告诉您如何以顾客的思维方式号准顾客的心脉，从而使品牌赢得顾客心！

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胜己者胜天下！
类别：管理创新 |   浏览数(2435) |  评论(0) |  收藏

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