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        10月30、31日(2008年），在泰康人寿广州公司“超级团队执行力训练营”中，我作为主讲嘉宾带领68位学员度过了难忘的两天两夜。    在训练前，泰康的罗总告诉我们说：团队是非常棒的团队，许多伙伴曾经辉煌过，但现在凝聚力战斗力都不够，不是能力的问题，是信心与心态出了问题。
      训练的结果是，学员们都突破了，相信世上无事不可为，只要心中坚定目标，一切皆有可能。当学员们争着与我们留影时，我又一次感受到做为一名培训师的价值与责任。
       
        回顾两天的课程，有许多值得总结的地方：
    一是在课程安排上有针对性，非常紧凑并且循序渐进：两天三门课：《打造高绩效团队的黄金法则》、《如何突破自我设限》、《杰出领导人的特质》，中间穿插游戏、互动、提问、分享及视频。
    二是互动环节方面，我通过几个富有创造性的游戏，使学员们在快乐中学到悟到很多道理。
    三是培训形式多样，两个晚上的时间，我的搭档蔡老师带领学员们通过时光隧道和走火，激发了学员的潜能。
    四是我在每一堂课后安排分享环节，并在学员分享中做点评，让大家更深的领悟到所学的东西，并懂得学以致用。
      培训结束的第二天上午，泰康的几位核心领导人趁热打铁，带领所有学员召开了动员大会，久违的热烈和激情又回到了团队……
     
        团队的力量其实蕴藏在每个人的心底！培训师的任务，就是去做那个开启心门、点燃激情的人。
    这样的团队训练营，在这样的经济大环境下，我感到，许多企业都需要。   

      第一天的课程:《打造高绩效团队的黄金法则》
   
     
    分享环节——分享，是一个重要的启发过程。
   

    感恩环节——培训结束后，队员们互相感谢、鼓励。
   
     
    签名售书——《天生赢家就是你》受学员欢迎。
   

    与学员们合影留念。