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王伯当与李密 2010-01-23

 

王伯当与李密
《随唐英雄传》人物分析
如今在不同的企业里我们常遇见这样怀才不遇者，空有一技之长却未能得已重用，此乃孰之过也？特别是在我国的中小型企业中，往往其职务不怎么高，却对公司的营销策略、销售战略颇有了解。也就因为公司的高管作风而将其阻挡在外，不得为公司效力。
 
此作风得从我国传统观念说起，目前在各个企业里仍然层出不穷，就因为人家是个基层一线员工，其建议都将排斥在外。认为别人想法不够成熟，经验不足，风险太大不易操作。孰不知将其良策无意间抹杀了。
 
这不仅让我想起近期热播的电视剧《随唐英雄传》里面的一个片段，瓦岗五虎大将之一的“王伯当”，刚开始创立瓦岗企业时，他是一个总经理，而程咬金是瓦岗寨（也称西魏国）的总裁，王总经理（王伯当）所提的一些有建议性的团队管理理念，经营模式，发展战略。程总裁由于不想冒过多风险而平平淡淡度过，对他所提方案一一拒之不理。认为此举不必麻烦，多次遭到拒绝，信心也就随之慢慢地消失了，他也只能孤芳自赏了。
 
正巧此时程总裁由于自己觉得麻烦，心存过大压力而决定退出执行总裁，不再议政，半路间正巧遇到“李密”，杨广要杀的朝庭要犯。此人曾在国企（朝廷）当过管理者，故对企业管理颇有经验，这时程咬金总裁遇见此人，觉得形像还不错，于是就开始面试：如果让您去管理一企业您打算怎么做？说说您的方案！李密就此大谈企业管理之道。
 
招回公司后其各股东对此人来历不了解，对他不信任，担心其将企业管倒了，于是大家一起共同面试，听他说起管理之道那是非常有理，于是乎就是企业正要寻找的人才啊。几经谈判后先试用三个月，如三月内将企业的管理能做到多少多少业绩，员工齐心协力，团结一心时，就让其（李密）成为正式总裁。试用期间李总裁对前任总裁的工作进行了核查，对旧有文案进行整理与研究，发现其企业管理方案非常不错，发展战略也非常适用。由此“王总经理”的才能终于有伯乐相中，王总经理就此发誓：效忠李密一生。自己饱读诗书二十多年，研究企业管理、发展战略、营销模式数十年，如今终于不负有心人，终于可以派上用场了。
 
虽然最终李总裁因己私念步入歧途，企业最后倒闭了，从正面来看，王伯当可以跳槽另谋高就，而他最终却愿意追随李总裁走到尽头，我们说他----愚忠。可是我们可以从中真正明白到一个道理，我们的员工他们何偿不是像王伯当一样，渴望有人发现其才能才华，能唯才唯用，适才适用。能够带领他们把他们的才能才华发挥得淋漓尽致啊。
 
同样在销售中对顾客的赞美亦是许多顾客多年所求啊。学会赞赏别人别人也会尊重您，跟随您一共完成心中梦想，共同努力奋斗实现理想。在如今各大企业家里他们谁不是这样。
 
企业赚钱并不难，想持续赚钱就得创新模式。跳出传统思维，走出与众不同的一种商业模式来。

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类别：卓越领导力 |   浏览数(4910) |  评论(0) |  收藏

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