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低成本激励下属的降龙十八掌 2008-12-03

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给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施,但金钱和职位都是有限的,而人的欲望却是无限的,很显然,仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望的。以下是一些偏重于人的精神与情感方面的激励方法与技巧,不仅成本低有时甚至零成本,您愿意试试吗?


1真诚地说一声“您辛苦了!”

2真诚地说一声“谢谢您!”
3真诚地说一声“你真棒!”
4由衷地说一声“这个主意太好了!”
5有力地拍一拍下属的肩膀(女性注意)
6一个认可与信任的眼神
7一次祝贺时忘情的拥抱
8一阵为分享下属成功的开怀大笑
9写一张鼓励下属的便条或感谢信
10及时回复一封下属的邮件
11下属纪念日的一个电话、一件小小的礼物
12一条短信的祝福和问候
13一次无拘无束的郊游或团队聚会
14一场别开生面的主题竞赛
15一个证书

16、一枚奖章

17、一朵鲜花

18、一颗真诚的心

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叶东,中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机公关***人,中国危机管理“隔离”理论创始人,叶东危机管理有限公司首席专家。
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