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姓名： | 刘贤华 |
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领域： | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点： | 北京 崇文 |
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签名： |
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专家文章
刘贤华观点---你那是巨婴思维·根本就不是开悟 2019-05-01
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点： ---《你那是巨婴思维·根本就不是开悟》
 【导言：】
前段时间我有几个下属到总部找我，
问我：
刘总教练我在你底下当年学习了很多知识，
能力也非常厉害，你都非常重视和重用我，
为什么我跳出去创业也不成功，
打工别的老板又不敢重用我，
合作了几个人结局都是不欢而散！
我感觉我要能力有能力，要口才有口才，
营销又强．管理又懂．培训又行．
 为什么我就是做不到我想要的结果了呢？
我说：你们几个不是天天信佛吗！
我首先用佛家一句话回答你们：
你们几个失败因为没有：开悟！
其次用合作方面的一句话来回答：
就是：只会·争 、不会·和！
不争不足以立世·不和不足以大成！
最后用营销方面一句话来回答：
业绩上的巨婴·思维上的巨婴·行动上的巨婴！
他们听完三句话表示非常惊讶，又问为什么？
我说：
我给你们几个讲讲巨婴和开悟的本质区别：
 本张图说明：
其实是一条自我成长之路的4个阶段：
不知道自己不知道、知道自己不知道、
知道自己知道、不知道自己知道，
而这4个阶段正是心理效应的达克效应！
它是一种认知偏差现象：
指的是：能力欠缺的人在自己欠考虑的，
决定的基础上得出错误结论，
但是无法正确认识到自身的不足，
辨别错误行为。
这些能力欠缺者们沉浸在，
自我营造的虚幻的优势之中，
常常高估自己的能力水平，
却无法客观评价他人的能力。
通过下面这张图，
我们来了解一下自我成长的4个阶段：
 【一：不知道自己·不知道】
这个阶段的人基本上是小孩子的认知水平，
但是由于中国教育水平的不均衡现状，
产生很多的巨婴现象。
很多人一辈子都是“巨婴”，
虽然身体是成人，但心理仍然是婴儿。
婴儿的特点是什么呢？
——就是要么控制一切，
要么毁灭一切，这个心智很不健全。
这样的人往往处于愚味阶段，盲目自信，
因为他们的认知限制了他们的发展。
只有跳出这一认知界限，
才能算是迈出成长的一步。
 【二：知道自己·不知道】
这一阶段的人的认知，
开始有了自己的自知之明，
这个阶段的觉悟往往更加的痛苦，
因为从刚开始的盲目自信，
认知崩溃的过程非常的快，
就像摩天大厦的地基被打破，
大厦顷刻间轰然倒塌。
直到某一天认知完全崩溃，
才会开始慢慢的接受自己的不完美和不足。
 【三：知道自己·知道】
这个阶段的认知基本处于稳定的水平，
因为积累了很多的社会经验和知识，
已经拥有了比较丰富的认知的水平。
而有些人慢慢成熟了以后，
就变得有智慧，能够跟别人相容。
这时你知道自己知道什么，
有意识的积累更多的知识和经验，
并将有价值的进行归档，却鲜见成效。
雷达里奥曾经说过：
 如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，
那么说明你这一年没学到什么东西；
如果你觉得过去的自己能力差，
说明经过积累与不断的迭代，
现在的你比过去的你有所提高。
虽然在爬坡的过程中更多的是绝望和无助，
不知何时登顶。
但是，你只要坚持就能收获知识，
当知识积累到一定程度，
你的能力自然就提高了，
然后你就变成了有智慧的人。
 【四：不知道自己·知道】
这个阶段的认知基本上处于开悟状态。
不需要借助于过多的思考，
可以凭借自己的经验和感觉，
对事物做出准确的分析。
这时你就会发现只有登顶的那一刻，
俯瞰群山，回望走过的路，
恍然间才会有种：
“会当凌绝顶，一览众山小”的感觉。
到达了“大师”这个阶段，
无论你遇到什么事，
都能从容坦然应对，以不变应万变。
 【刘贤华·方后观点：】
其实做企业也是这样的·
很多企业家埋怨同行竞争激烈·
除了拼价·还是拼价·
以至于企业停止不前·处于瓶颈期·
只是因为你不知道企业如何营销。
2019.5.1
 军队营销-硒阿集团·健是仙茶乐疗疾中医连锁集团 |
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