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姓名： 刘贤华
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刘贤华观点---守业企业一定要·学孙权 2019-03-20

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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点：
 
 
---《做守业的企业一定要·学孙权》
 
当企业进入稳定期后，
 
除了开拓外，
 
最重要的就是守成，
 
如果连现有的都不能维持好，
 
何谈开拓？
 
孙权继承父兄打下的基业，
 
虽然在开拓方面少有建树，
 
但守成却颇为得当。
 
【一：拉拢核心员工】
 
纵观吴国，
 
在拉拢核心员工上做的是非常到位的。
 
周瑜和孙策是好友，又是亲戚；
 
陆逊是孙策的女婿，
 
孙权的两个女儿俱都嫁给了，
 
吴国重要将领的儿子。
 
在当时，联姻是最好用的手段。
 
而对于现在，感情、
 
地位和报酬则成为拉拢员工的最佳手段。
 
【二：稳定而持续的创造收益】
 
守成最重要的就是能让手上，
 
现有的资源可以不断创造收益。
 
孙策打下江东时，
 
该地还是人烟稀少的荒芜之地，
 
而经过孙权屯田休整，
 
逐渐显出了鱼米之乡的雏形。
 
可以说对后世经济中心南移的作用是不可估量的，
 
也显示了孙权对现有资源的利用和开发能力。
 
【三：建立良好合作关系】
 
三国东吴实力最弱·想要守成确实很难。
 
孙权采取的策略是联合可以联合的一切势力，
 
即使这个势力曾与他为敌。
 
对抗曹操时，
 
孙权许以荆州要地与蜀汉联合；
 
当孙权想要收回荆州时，
 
又暗地里与曹操联合；
 
夷陵之战蜀吴两国势同水火，
 
然而刘备死后，
 
孙权却第一时间向蜀国示好，请求和解。
 
可以说孙权两面三刀，但不可否认，
 
这种不断地联合让东吴，
 
能自如的在三足鼎立中生存。
 
 
刘贤华笔
 
2019.3.20
 

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类别：总裁智慧 |   浏览数(128) |  评论(0) |  收藏

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