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姓名： 刘贤华
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2019选·育·用·留人才·标准是什么？ 2019-02-07

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 【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】除夕观点：

 
 
---《2019选·育·用·留人才·标准是什么？》
 
 
【导言：】
 
今晚是除夕、
 
我像以往一样在思索着集团公司的用人问题！
 
人是核心！
 
如果员工是核、那么管理者就是心、
 
然而作为一个管理者，
 
心中肯定有一套用人的标准。
 
什么人能用，什么人该用，
 
都要有一套成型的体系。
 
 
【首先：能力·是基础】
 
看人始终不要只看能力，
 
因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。
 
有些人可能某方面的能力不是很强，
 
但对自己的帮助和支持却是很大，
 
同样可以成为良好的合作伙伴。
 
有些自以为能力很强、
 
水平很高的人比较难以与人合作。
 
而且，能力具有互补性，彼此之间相互支持、
 
理解，就会共同进步和提高。
 
你有一个思想，我有一个思想，
 
大家就会有两个思想。
 
 
 
【其次：态度·是根本】
 
做人做事，总有失败或困顿的时候，
 
但能始终以敬业之心，
 
以孜孜不倦的态度顽强坚持者，
 
才会有成功的可能。
 
投机取巧者在顺利时是朋友，
 
逆境时会第一个弃你而去。
 
鲁迅先生说：优胜者固然可敬，
 
但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者，
 
和见了这样竞技者而肃然不笑的看客，
 
乃是中国将来的脊梁。
 
很有道理。
 
所以：
 
我们看人不要只看表面的形象怎么样，
 
而是要看他做人做事的态度。
 
家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱，
 
一般能吃苦的不多，成事者很少。
 
从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。
 
判断一个人能否有发展的潜力，
 
要结合他的个性、家庭境况和思想状况。
 
很多聪明人不能成事的关键，
 
是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。
 
不是同路人终究是走不到一块的，
 
要选择志同道合的朋友才会真正交心。
 
 
 
【最后：人品·是原则】
 
　　
人都有自己的利益诉求，
 
关键是利益诉求的目的是为了什么。
 
有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，
 
两面三刀，玩弄权术，巧言令色，
 
无非是为了自己的个人利益：
 
（权力、金钱、地位等等），
 
这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，
 
有时似乎还是一副正人君子或是仁义道德的嘴脸，
 
实则内心充满了算计。
 
这样的人还是敬而远之比较好，
 
是不可以成为朋友或合作伙伴的。
 
我们虽不可能做到如圣人般天下为公，
 
无私奉献，但一个人有一颗善良、
 
仁爱和诚信之心，
 
才可以与之同舟共济，共度难关。
 
刘贤华笔！
 
2019除夕
 

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类别：招聘选拔 |   浏览数(136) |  评论(0) |  收藏

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