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姓名： 刘贤华
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特种智慧---人才圈心 2017-07-11

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军队营销-硒阿集团人才观点：

 
---《人才战略是一个圈、关键圈心在那里》?
 
 
大到世界、中到一个国家，小到一个企业，
 
关于人才这个战略到底有多重要呢？
 
人才战略决定我们企业的生死，
 
而人才战术只是决定企业运营的好坏，
 
或者说决定它的成功程度。
 
人才战略选择，你看似很简单，
 
实际上有的时候并不是像我们
 
看物体那么清晰可见。
 
如下图所示：
 
人才最上端是：顶层设计、
 
人才最左边是：项目定位、
 
人才最右边是：资金设置、
 
所以一个企业：
 
战略顶层设计不好，
 
项目定位设计不好，
 
资金在设置不到位，
 
在牛的人才战略也是枉然失败的，
 
在厉害的人才在这样的环境也是无能为力！
 
人才战略在成功，必须建立在以下：
 
顶层设计方案正确，
 
企业的项目必须定位清晰，
 
资金流动必须充足！
 
这样一个企业的人才战略才能发挥到极致！
 
人才战略是一个圈，
 
如果要想握住这个圈的圈心，
 
一定要杜绝两大误区：
 
第一：
 
忽略了未来人才的发展方向，
 
不用未来决策现在人才，
 
而是用现在人才决策未来，
 
甚至用过去决策未来，
 
这种企业属于沉醉于既往经验、
 
不愿改变的人才战略保守派。
 
 
第二：
 
夸大了企业人才战略的承载力，
 
认为财力就是一切人才战略，
 
这种企业属于夸大自我、
 
蔑视市场人才规则的战略妄想派。
 
人才战略如果出现误区，
 
企业往往会全盘皆输！
 
所以：刘贤华方毓真观点：
 
【人才战略决定成败，人才战术决定好坏】
 
【请问作为企业的一把手，总经理，
 
     副总，主管，经理，店长，老员工，
 
     你握着你管辖范围内的人才战略圈的圈心了吗？】

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