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姓名: 刘贤华
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专家文章

特种智慧---认真专注 2017-06-23

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【此文为感谢优汇达、幸福港团队为本周拼300万业绩精神而感动、感谢健是仙三馆邹总的精细化模式而骄傲,感谢7大军队营销策划公司,好学生连锁全体人员、感谢硒阿阿胶集团全国分公司伙伴、及我所有集团公司所有的股东及合作伙伴】

 

军队营销-硒阿集团认真观点:

 

---《做任何事、认真第一、聪明靠后》

 

今天在宜兴根大生态园参观,

 

看见宏伟壮观的神农氏,

 

让我想到毛主席曾经讲过一句话:

 

共@产@党员怕就怕“认真”二字。

 

也就是说,只要做到“认真”!

 

那么世界上所有事情都不在话下!

 

参观大厅内的电视出现了足球败给叙利亚的镜头,

 

中国足球队今年又出不了线了,

 

让我们这些喜爱足球的球迷透了心。

 

但是14年以来唯一一次只有一个人

 

 

帮助我们圆了世界杯这个梦,

 

他就是洋教练米卢。

 

就教练水准而言,

 

我们很难说他的水平有多高,

 

也很难说他的本领有多大。

 

但是当我们回顾他执教中国队那几年,

 

会发现他的确给我们留下了一些值得品味的东西。

 

米卢究竟给中国足球带来了什么?

 

首先,米卢提倡“快乐足球”!

 

他说如果你要把球踢好,

 

那么你要“热爱足球”。

 

其次,米卢提倡网式足球训练。

 

所谓网式足球训练,就是说只能用头脚,

 

不能用手在排球场踢足球。

 

关于这两点给中国足球带来了什么?

 

我们可以看一下当时中国国家足球队

 

两个足球运动员的评价。

 

肇俊哲说:

 

第一次打这种网式足球的时候,

 

简直就像一个不会踢球的中学生,

 

不仅身形很笨,

 

而且一向很灵光的脚也不会踢了,

 

老是离谱地把球踢出了底线,

 

不是回球太轻就是下了网。

 

马明宇讲:

 

我现在的总结是,

 

网式足球耐心第一,十强赛期间,

 

米卢一刻不停地在队中推行网式足球,

 

现在看来是有深意的,

 

十强赛长达两个月,

 

一支球队不但得有实力,

 

【“专心+耐心”也是必不可少的】。

 

而米卢自己怎么说呢?

 

他说,

 

我目前所有的训练都只有一个目的

 

———教会队员如何在有球与

 

无球的情况下正确地选择自己的行动,

 

这需要“专注”!

 

也是最重要的训练!

 

我觉得“认真+专注”!

 

其实恰恰就是中国足球最大的问题。

 

米卢在中国足球队的训练场上,

 

鲜明地将一个口号挂在训练场上,

 

这就是著名的一句话:“态度决定一切”!

 

不是你的水平问题,

 

不是你的专业技术问题,

 

而是态度决定一切!这说明什么?

 

说明我们中国足球队过去之所以踢不好,

 

原因很多,

 

但是这里面最核心的问题是不够“认真”!

 

事实上,不够“认真”在中国是有传统的,

 

据说中国人的智商是天下第一。

 

我不知道别人听到这种评价怎么想,

 

反正我觉得不是件好事,为什么?

 

因为如果每个人都很聪明,

 

我们就总在想如何通过聪明的办法去超过对手,

 

而不是通过“认真”做事超过对手!

 

这种“小聪明”导致的结果就是,

 

聪明人怎么会傻踢呢?

 

所以,就去想办法贿赂裁判,贿赂球员,

 

去打假球。而球员呢?

 

输球了还可以去做广告,做生意,

 

通过各种方式来赚钱。

 

中国足球运动界,聪明的办法想了很多,

 

就是不想我们这些观众。

 

正是在这种背景下,

 

我想米卢其实给中国足球队员讲了

 

一个非常简单的道理:

 

你们之所以球踢不好,

 

就是你们每个人都在玩“聪明”,

 

论个人素质和天资,

 

不也有中国的运动员一样到欧洲

 

的赛场上作为主力在拼吗?

 

可为什么大家聚到一起之后,

 

就会有那么多的聪明主意,

 

每一个人都想在这个群体里面拿便宜,

 

赚好处,都想少付出多获取,最后怎么样?

 

最后整个团队没有战斗力!

 

我们所谓的黑色三分钟,

 

是水平问题吗?

 

说到底是“认真”问题!

 

这种现象同样发生在企业中。

 

为什么几乎所有名牌,

 

在创牌的时候质量一流,

 

但几年之后就大不如前呢?

 

为什么同样的零部件,

 

我们总觉得在中国组装的车要比

 

国外装的差了很多呢?

 

是技术问题吗?

 

不,仍然是“认真”问题!

 

所以,我觉得,在中国企业中,

 

执行问题的核心是文化问题,

 

而文化问题的核心是“认真”问题,

 

“怕就怕认真二字”!

 

所以,

 

我建议那些有志于塑造世界一流

 

执行力的中国企业,

 

首先要在执行文化中,

 

明确地提出一个口号:

 

“认真第一,聪明第二”。

 

我们要明确一点:

 

一个事情要想真正做好,

 

支撑你的不是得失,

 

而是内心的一种责任感,

 

一种对待事情是否认真的信念。

 

同样,衡量一个人是否有执行能力?

 

最重要的标准就是看他愿不愿意负责任。

 

历史上优秀的人成功人士水平有高低,

 

知识有多少,性格有千奇百怪,

 

但是所有优秀的人都有一个特点,

 

就是愿意对自己负责任---

 

而这就是执行文化的核心——

 

认真第一,聪明第二。

 

刘贤华方毓真:

 

【只有认真+专注才能战就伟业、聪明只能一时】

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