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 军队营销-硒阿集团老板观点:“不当英雄-只做成功者"

浙江金华十三年前在部队时来过，今天见到十三年前带的兵，子顶父职也是当地有名气的企业家了！

虽然和北京公司合作二年今天才见面！当我们聊到企业时我给了五条战略中最重要的一条战略观点:老板战略观点:

(军队营销五大战略观点:1.占霸产品战略！

2.占霸市场战略！3.占霸转换战略！4.占霸团队战略！

5.占霸老板战略)！五大战略最重要的是占霸老板战略。 “老板和职业经理人最大的不同是什么"？ 1.老板必须有承受力！经理人做得不舒心，可以说我不干了。

但老板不行，即使公司第二天就要倒闭了，今天晚上也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。

这一点不是谁都能承受的。

2.老板要承受许多东西，首先，能承受的了成功，也能承受得了失败。

很多人恰恰是成功的时候倒霉的，这叫得意忘形；许多人在失败之后怨天尤人，这叫失意现形。 3.大家知道毛主席很伟大，实际上他有一个很厉害的老师杨昌济，就是杨开慧的爸爸。

杨昌济有一次问毛主席，你告诉我南唐的李存勖，和项羽有什么不同。毛主席用了一年研究，

最后得出一个结论：

“李存勖经不起成功，项羽经不起失败"。 李存勖在成功以后，开始大杀群臣，最后众叛亲离，身死汜水。项羽本来完全有机会东山再起，当时还有几千士兵追随他，如果渡过乌江，凭他的影响力很容易东山再起，因为有品牌号召力。结果项羽说无颜见江东父老，拔剑自刎了。 4.一个人如果做到得意不忘形，失意不现形，这人一定是高手。他的思维可以自由奔放，但是行为一定是内敛严谨的，因为他知道这个世界充满了风险和坎坷。

5.在中国商界，多少老板在成功时自我膨胀、盲目投资。他们没有意识到，任何一个人、一个企业的能力都是有限的，你可以全方位作战，但是你不可能在所有战场都取得胜利！所以老板要经得起成功，经得起失败！ 南京军队营销公司刘贤华笔！