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 军队营销-硒阿集团战略观点:“做还是不做"?

一、战略是什么？ 战略就是做还是不做?其本质就是抉择，即取舍。 战略是指根据市场现状及远景预测，结合自身资源基础，确立的企业奋斗目标并规划出企业发展轨迹。企业的战略往往决定了企业能做多大，能走多远。

二、战略不清晰，是中国企业的硬伤！ 中国90%以上的中小企业没有战略规划，多数企业管理者忙于业务，无暇顾及战略问题，有的想做战略管理但缺乏技能，导致企业战略管理的缺失。

三、中国企业战略缺失最少有以下几种弊端： 1.安于现状，错失良机，浪费自身有利条件，错过行业机会。 2.目光短视，无竞争力，无法对未来变化采取有效应对措施。 3.没有定位，亦步亦趋，总是跟在别人后面，或被对手牵着鼻子走，处于利润最薄的下层。 4.抉择失误，偏离实际，企业家的战略抉择，更多依靠 “本能”，无战略思维体系，失误率高。 5.机会主义，盲目扩张，不顾企业资源限制，最终陷入危机。 6.组织低效，无执行力，领导深陷繁杂的事务，各部门对战略无统一认识，员工流动率高。

四、任何一个企业在一个阶段只有唯一最佳战略方案！ 准确给企业定战略方案不是一件容易的事。战略方案上的失之毫厘，往往会导致企业经营上的谬以千里。 企业家定战略方案要“先做数学题，再做语文题”。刘贤华笔！