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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为中邮人寿保险股份有限公司成功授课《KPI制定与推行技巧》课程 2021-07-23

 精彩见证台湾刘成熙老师为中邮人寿保险股份有限公司成功授课《KPI制定与推行技巧》课程

【欢迎更多企业合作,微信联系:1608676672,享受更多服务】 
 
授课时间2021年7月19号(1天)广州
客户行业:保险行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 
    中邮人寿保险股份有限公司是中国邮政旗下国有全资寿险公司,公司总部位于北京,注册资本金215亿元人民币。2009年8月4日由中国保险监督管理委员会批准成立,2009年8月18日在国家工商总局注册登记,2009年9月9日正式挂牌开业。公司的业务范围是:人身保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务;上述业务的再保险业务;国家法律、法规允许的保险资金运用业务;经中国保监会批准的其他业务。
培训对象:各部门人员(基、中、高层)
课程目标:
在组织经营方针的指导原则下,拟定有效部门及员工目标。
透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。
掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法; 
现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;
掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解
掌握如何设计绩效考核体系
掌握如何设计给予平衡记分卡(BSC)的三级关键绩效指标(KPI)
掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结
执行KPI与绩效评估与改善
由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标
课程大纲: 
第一单元:目标管理的内涵
第二单元:目标与策略规划(一级KPI)
第三单元:关键业绩指标(KPI)体系的建立
第四单元:从战略、策略到工作计划(设计部门二级KPI、个人三级KPI的分解与展开)
第五单元:执行KPI与绩效评估
第六单元:绩效改善与绩效发展面谈技巧
精彩见证-台湾刘成熙老师本课程授课企业(事实胜于雄辩)
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27
2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 年度经营目标与策略规划 2009-10-21  主讲:刘成熙老师
3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 年度经营目标与绩效管理 2009-11-2主讲:刘成熙老师
4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 年度经营目标与绩效管理 2009-11-5  主讲:刘成熙老师
5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 年度经营目标与绩效管理 2009-11-6    主讲:刘成熙老师
6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23   主讲:刘成熙老师
7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2010-3-16   主讲:刘成熙老师
8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
9 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14   主讲:刘成熙老师
10 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22
11 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13   主讲:刘成熙老师
12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8    主讲:刘成熙老师
13 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10
14 凯德置地(中国)投资有限公司 绩效管理 2010-11-17    主讲:刘成熙老师
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                  2010-12月16-17号   主讲:刘成熙老师
16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-21日   主讲:刘成熙老师
17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州) 2010-12-22日
18 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州) 2010-12-22日
19 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27   主讲:刘成熙老师
20 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
21 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
22 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11   主讲:刘成熙老师
23 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14   主讲:刘成熙老师
24 中检集团福建公司 绩效管理与绩效面谈技巧 2011.11.4   主讲:刘成熙老师
25 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日   主讲:刘成熙老师
26 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号   主讲:刘成熙老师
27 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日   主讲:刘成熙老师
28 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日   主讲:刘成熙老师
29 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月14号   主讲:刘成熙老师
30 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月15号   主讲:刘成熙老师
31 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日   主讲:刘成熙老师
32 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日   主讲:刘成熙老师
33 大金空调(上海)有限公司  目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日   主讲:刘成熙老师
34 大金空调(上海)有限公司  目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日   主讲:刘成熙老师
35 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日   主讲:刘成熙老师
36 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日   主讲:刘成熙老师
37 凯德置地上海 KPI设定与目标分解 2015年6月10-11日   主讲:刘成熙老师
38 凯德置地北京 KPI设定与目标分解 2015年6月17-18日   主讲:刘成熙老师
39 凯德置地成都 KPI设定与目标分解 2015年6月24-25日   主讲:刘成熙老师
40 凯德置地广州 KPI设定与目标分解 2016年4月20-21日   主讲:刘成熙老师
41 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2016年3月4号   主讲:刘成熙老师
42 凯德置地深圳 绩效管理-绩效面谈技巧 2016年11月7日   主讲:刘成熙老师
43 凯德中国管理学院-成都 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月21号
44 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月22号
45 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月23号
46 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理 2017年5月24号   主讲:刘成熙老师
47 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理》课程第二期 2017年7月3号   主讲:刘成熙老师
48 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效管理》课程第三期 2017年8月22号   主讲:刘成熙老师
49 一汽解放汽车有限公司轴齿中心 基于战略的绩效应用与团队管理 2017年11月19-20号   主讲:刘成熙老师
50 一汽-大众销售有限公司 绩效管理 2017年12月28号   主讲:刘成熙老师
51 一汽解放仓储中心 绩效管理 2017年12月29-30号   主讲:刘成熙老师
52 佛山市泰裕达钢业集团有限公司 卓越绩效研习 2018年9月1-2   主讲:刘成熙老师
82 吉田拉链(深圳)有限公司 绩效管理 2019年9月21号   主讲:刘成熙老师
83 吉田拉链(深圳)有限公司 绩效管理 2019年10月24日   主讲:刘成熙老师
84 吉田拉链(深圳)有限公司 绩效管理 2019年10月28日   主讲:刘成熙老师
85 敏华控股有限公司 绩效管理与面试技巧 2020年7月31号   主讲:刘成熙老师
86 中邮人寿保险股份有限公司 KPI制定与推行技巧 2021年7月19号   主讲:刘成熙老师
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),16年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2021年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-战略管理与策略规划(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-战略解码与执行-工作坊(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师大纲整体下载https://share.weiyun.com/5BqZg0Y
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老师新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师业务合作联系微信:1608676672 (注明单位及姓名)

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类别:绩效管理 |   浏览数(199) |  评论(0) |  收藏

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