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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为广州环保投资集团有限公司成功授课 2019-04-24

 精彩见证台湾刘成熙老师为广州环保投资集团有限公司成功授课《系统思考与科学决策技巧(加结构化思维内容)》课程

【欢迎更多企业合作,微信联系:1608676672手机13725535995,享受更多服务】 
 
授课时间2019年4月19-20号(2天)广州
客户行业:环保行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 
广州环保投资集团有限公司(下称“广州环投集团”)是广州市政府直属的全资国有企业,致力于环保领域的综合性业务,拥有城市固体废弃物收集、中转运输和终端处理全产业链,打造环卫一体化。广州环投集团拥有14家全资子公司,业务覆盖清洁能源生产(垃圾焚烧发电、光伏发电、沼气发电)、固废资源开发(卫生填埋、餐厨处理、危废处置、污泥处理及其它固废处置)、环保装备制造(垃圾焚烧设备、运输车辆、中转设备)和现代环保服务(环保技术服务、类金融服务)等四大板块
培训对象:集团中层干部(含职能部门正副职、子企业班子)
课程目标:
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题;
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;
掌握系统思考的基模,掌握系统思考的要诀;
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的决策;
掌握理性决策方法;决策的选定与行动预估、执行、检讨。
课程大纲:
第一单元:系统思考的来源
第二单元:系统思考的要诀
第三单元:系统思考的模块、架构、公式
第四单元:系统思考的应用技巧-科学决策技巧
精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课160天以上。
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程    主讲:台湾刘成熙
2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程   主讲:台湾刘成熙
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程   主讲:台湾刘成熙
4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程
11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程   主讲:台湾刘成熙
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程   主讲:台湾刘成熙
14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程   主讲:台湾刘成熙
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程   主讲:台湾刘成熙
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程
21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练
22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程   主讲:台湾刘成熙
23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程
24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程   主讲:台湾刘成熙
27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程   主讲:台湾刘成熙
28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程   主讲:台湾刘成熙
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程   主讲:台湾刘成熙
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程   主讲:台湾刘成熙
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程
32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程   主讲:台湾刘成熙
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程
35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16 问题分析与决策方法课程
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程
37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程   主讲:台湾刘成熙
38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程   主讲:台湾刘成熙
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考   主讲:台湾刘成熙
45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力
46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训   主讲:台湾刘成熙
47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训   主讲:台湾刘成熙
48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 系统思维训练-问题分析与决策方法   主讲:台湾刘成熙
49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决   主讲:台湾刘成熙
50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策
51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策   主讲:台湾刘成熙
52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策
53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策
54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙   主讲:台湾刘成熙
55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法
56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策   主讲:台湾刘成熙
57 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策
58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决
59 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策
60 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧   主讲:台湾刘成熙
61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决
62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考   主讲:台湾刘成熙
63 艾锐势科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决
64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考   主讲:台湾刘成熙
65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考   主讲:台湾刘成熙
66 力馨(上海)商业有限公司  (特力屋) 2014年6月24-25日 系统思考   主讲:台湾刘成熙
67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新
68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练   主讲:台湾刘成熙
69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练   主讲:台湾刘成熙
70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练
71 清华长三角研究院 2016年3月26-27 企业创新管理与变革之道
72 兰州银行 2016年5月14-15日 创新思维与问题解决
73 深圳市星河商用置业股份有限公司 2016年11月10日 系统思维技巧应用训练   主讲:台湾刘成熙
74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策
75 澳优乳业股份有限公司 2017年2月21-22日 系统思维与科学决策
76 中核检修有限公司 2017年4月12号 系统思考与战略解码
77 中核检修有限公司 2017年4月19号 系统思考与战略解码
78 佳能(中国) 2017年6月1号 战略思维   主讲:台湾刘成熙
79 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维
80 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策
81 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策
82 淮北国安电力有限公司 2018年3月7号 国安大讲堂-全局意识与系统思考训练   主讲:台湾刘成熙
83 广州地铁 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧
84 恒大地产集团深圳有限公司 2018年6月9-10号 系统思考与科学决策技巧   主讲:台湾刘成熙
85 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现
86 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行   主讲:台湾刘成熙
87 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策
88 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图:系统思考与科学决策技巧   主讲:台湾刘成熙
89 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧(加结构化思维内容)主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上200天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上220天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计180天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上200天以上);执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用(累计160天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-高情商领导者(2天)
New-无边界管理与群策群力(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考-九段三步曲(2天)
New-互联网思维创新与应用技巧(1-2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
(注明单位及姓名)
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