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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为星河控股集团成功授课《工作流程管理与优化》课程 2016-12-28

 精彩见证台湾刘成熙老师为星河控股集团成功授课《工作流程管理与优化》课程

授课时间2016年12月19号（1天）深圳
客户行业：房地产行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    星河控股集团成立于1989年，历经27年发展，旗下现有地产、置业、金融三大产业集团，业务涉及地产开发、城市更新、商业运营、酒店管理、物业服务、金融投资等多元领域，已成为国内大型综合性投资集团。房地产开发是星河产业发展的基石。敢于做市场先锋，精心做产品创新是星河地产核心竞争力所在，目前，星河地产业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大重要城市经济圈，布局深圳、广州、惠州、东莞、珠海、常州、天津多座城市，已开发面积超过2000万平方米，成功打造了星河丹堤、星河国际、星河盛世、星河荣御多个有影响力的住宅项目品牌，并获得诸多赞誉：2012-2016年，星河连续五年荣获“中国房地产百强企业”称号，多次荣获行业大奖“中国蓝筹地产”奖项。
培训对象：潜龙班 本部及子公司各部门经理
课程目标：
掌握工作管理流程的循环
掌握工作流程管理的控制技巧
掌握工作流程管理的分析
掌握工作流程管理的优化与改善，提升组织绩效
课程大纲：
第一单元：工作流程管理循环
第二单元：工作流程管理之控制
第三单元：工作流程管理和优化（实战）
精彩见证-刘成熙目标管理授课企业（事实胜于雄辩），累计80天以上
序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间
1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27
2 凯德置地（中国）投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21
3 凯德置地（中国）投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2
4 凯德置地（中国）投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5
5 凯德置地（中国）投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6
6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲：台湾刘成熙
7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23主讲：台湾刘成熙
8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主讲：台湾刘成熙
11 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22
12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8 主讲：台湾刘成熙
14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                   2010-12月16-17号主讲：台湾刘成熙
16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号主讲：台湾刘成熙
17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号主讲：台湾刘成熙
18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11主讲：台湾刘成熙
21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6
22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日
23 腾讯科技（深圳）有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日
24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号
25 三一重工股份有限公司  目标管理 2012年4月22日主讲：台湾刘成熙
26 腾讯科技（深圳）有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日
27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号  主讲：台湾刘成熙
28 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20  主讲：台湾刘成熙
29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日
30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日  主讲：台湾刘成熙
31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制（第二阶段） 2013年12月7日  主讲：台湾刘成熙
33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲：台湾刘成熙
34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲：台湾刘成熙
35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理（综合满意度94分） 2011年3.21-22  主讲：台湾刘成熙
36 大金空调（上海）有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲：台湾刘成熙
37 大金空调（上海）有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲：台湾刘成熙
38 工行软件开发中心（广州） 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19
39 工行软件开发中心（上海） 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25
40 工行软件开发中心（珠海） 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27
41 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲：台湾刘成熙
42 YKK  吉田拉链（深圳）有限公司广州分公司 时间管理 2016年8月16号  主讲：台湾刘成熙
43 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲：台湾刘成熙
44 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日  主讲：台湾刘成熙
45 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日
46 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日
47 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日
48 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号  主讲：台湾刘成熙
49 YKK  吉田拉链（深圳）有限公司广州分公司 时间管理与计划管理 2016年8月16号  主讲：台湾刘成熙
50 深圳市名雕装饰股份有限公司 目标管理与计划执行 2016年9月5号
51 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 时间管理与工作效率提升 2016年9月19号  主讲：台湾刘成熙
52 星河控股集团 工作流程管理与优化 2016年12月19号  主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上180天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上190天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上170天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计150天以上）
TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上130天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上160天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上270天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计100天以上）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
类别：卓越领导力 |   浏览数(2693) |  评论(0) |  收藏

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