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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为金融街惠州置业有限公司成功授课《MTP中高层管理干部管理技能提升》课程 2016-05-04

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精彩见证台湾刘成熙老师为金融街惠州置业有限公司成功授课MTP中高层管理干部管理技能提升》课程

授课时间2016417号(1天)惠州

客户行业:商业地产-旅游地产

金融街惠州置业有限公司是专注于滨海旅游休闲地产开发的大型国有房地产企业,系金融街控股股份有限公司(深交所股票代码:000402)的子公司。金融街控股有近20年的发展历程,总部位于北京,荣膺“中国房地产上市公司十强”、中国上市公司“企业竞争力十强”、“房地产行业十佳雇主”、“2007年中国房地产百强企业盈利性十强”等多项荣誉。惠州公司位于惠东县巽寮滨海度假区,与大亚湾经济开发区隔海相望,其开发的金海湾项目占地24平方公里,拥有16公里海岸线,10公里原生态的“白金”沙滩。整个项目一期开发的建筑面积达230万平方米,投资规模逾100亿元。项目产品主要分旅游产品及销售产品两大类,囊括了游艇会、中心区旅游商业街、五星级酒店群、公寓、别墅等形式,立志打造南中国最具生活品质的滨海休闲度假区,成为中国的“马尔代夫”

培训对象:中高层管理干部及部门经理

课程训练目的:

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。

确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。

树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。

了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。

建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。

加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件

了解如何协助上司完成组织的任务,了解如何推动下属做好工作

掌握有效的团队协作和沟通技巧,

拥有迅速有效解决问题的能力与技巧

课程单元:

第一单元:管理者角色及职责

第二单元:协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制

第三单元:动员下属为你完成工作-授权与激励技巧

第四单元:管理的核心-高效沟通技巧

第五单元:打造组织持续成长的动力-高绩效团队建设

第六单元:成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策

精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过250天。

序号 公司名称    上课次数

1     富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)

2     谱诚科技(深圳)有限公司 7天版  7天 主讲台湾刘成熙

3     深圳联合船舶代理有限公司  1   主讲台湾刘成熙

4     德爱电子(深圳)有限公司  2

5     深超光电(深圳)有限公司  2   主讲台湾刘成熙

6     深圳质量检测研究院(3天版)  3天,2个梯次

7     裕同集团    MTP-中高层管理干部管理能力提升  2009.05.09-10

8     裕同集团    MTP-中高层管理干部管理能力提升  2009.10.02-03

9     株洲南车时代股份有限公司  MTP-中高层管理干部管理能力提升  2009.05.17-18

10    北京中钞    中高层管理干部管理能力提升  2009.07.04

11    长春万源金德   MTP-中高层管理干部管理技能提升  2009.07.20-21

12    深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训  2009.07.24-25

13    群光实业(武汉)有限公司  中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03

14    冠卓顾问公司   MTP-中层管理干部管理能力提升    2009.09.18-19

15    中粮集团黄海粮油工业公司  MTP-中高层管理干部管理训练  2009.10.23-24

16    阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司   经理主管的管理技巧   2009.11.14-15   主讲台湾刘成熙

17    七匹狼实业股份有限公司    服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04   主讲台湾刘成熙

18    深信服科技有限公司 主管管理能力提升  2009.12.12

19    重庆拉法基水泥有限公司    从专业技术人才到高效管理者  2009.12.25

20    北京网尚文化   MTP-中高层管理干部管理能力提升  2010.01.10

21    北京网尚文化   MTP-中高层管理干部管理能力提升  2010.01.16

22    北京网尚文化   MTP-中高层管理干部管理能力提升  2010.03.07

23    北京网尚文化   MTP-中高层管理干部管理能力提升  2010.03.14

24    富士康科技集团 有效授权的艺术    2010-04-89

25    裕同集团三河公司   分工授权与领导力  2010424-25

26    贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升  2010.01.18-19

27    株洲南车时代电气有限公司  中高层管理干部管理技巧   2010.07.26-28

28    昆山龙腾光电有限公司  MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5

29    福建移动公司   MTP管理才能训练  2010.09.27-28

30    中国移动福建公司南平分公司   MTP-中高层管理干部管理技能提升  2010.11.22-23

31    广西电网公司百色供电局    MTP-中高层管理干部提升   2010.11.30-12.1

32    江苏新日电动车股份有限公司   中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责      2010-12-04   主讲台湾刘成熙

33    江苏新日电动车股份有限公司   中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核      2010-12-05    主讲台湾刘成熙

34    江苏新日电动车股份有限公司   中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导   2010.12.10晚上-11白天

35    江苏新日电动车股份有限公司   中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天

36    成都世行投资有限公司  MTP-中高层管理干部管理技能提升  2010.12.30-31

37    易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙   2011-11-08

38    易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙   2010-12-10

39    易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙   2011-1-12

40    广东展丰展汇房地产有限公司   MTP-赢在中层2011610-11

41    田阳供电公司、邕宁供电公司   《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》      2011613-14

42    田阳供电公司、邕宁供电公司   《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》      2011620-21

43    嘉丽购物有限责任公司  MTP—中层干部管理才能发展培训   201176-7

44    三一车身有限公司   MTP管理才能发展训练  201185-6

45    广东欧珀移动通信有限公司  管理者的角色认知  2011820-21

46    广发银行总行   如何做好一名优秀的管理者 201191-2

47    深圳威豹金融押运有限公司  MTP-中高层管理干部管理技能提升  2011918-20日主讲台湾刘成熙

48    广东欧珀移动通信有限公司  管理者的角色认知  2011922-23

49    深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升  20111012-14

50    济南捷康通讯器材有限公司  MTP-中高层管理干部管理技能提升  20111025-27

51    深圳益策学习管理机构  MTP-中高层管理干部管理技能提升  2011112-3

52    万国思迅软件   MTP-中高层管理干部管理技能提升  20111113

53    捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资)  MTP-管理才能发展培训 20111129-30日主讲台湾刘成熙

54    天门城区信用联社   MTP-中高层管理干部管理技能提升  2011129号主讲台湾刘成熙

55    江苏恒力化纤股份有限公司  授权与激励技巧    20111210-11

56    中联重科中旺公司   部属培育与激励    2012224-25

57    邮政储蓄银行沈阳分行  《管理干部管理能力提升》 2012516日—517

58    深圳市银宝山新科技股份有限公司   MTP-管理才能发展培训 2012526-27

59    广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升   2012619-20

 

60    欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行   2012621

61    深圳市康索特软件有限公司  MTP-中高层管理干部管理技能提升  2012630-71

62    大金氟化工(中国)有限公司广州分公司    管理者角色认知与职责 201279

63    上海西文服饰有限公司  中层经理管理技能提升 2012713-14

64    北京振冲工程股份有限公司  MTP-中高层管理能力提升   2012716

65    深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练   2012722

66    浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升    201272325

67    广东南方都市报经营有限公司   MTP-中层管理技能提升训练 2012 88日至9

68    广西凤糖生化股份有限公司  中基层管理技能提升训练   201294-5

69    莱尔威通讯(深圳)有限公司   MTP-中层管理干部管理能力提升    2012113-4

70    广发银行北京分行   银行中层管理技能提升 20121111

71    广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心   MTP系列-从技术到管理 20121211

72    广东欧珀移动通信有限公司  管理者的角色认知  20121218

73    上海金仕达卫宁软件股份有限公司   中高层管理技能提升   201302.22-23

74    珠海方正印刷电路板发展有限公司   MTP—中高层管理者技能提升训练   201332930

75    广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013331

76    博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处   MTP中高层管理技能提升》   2013618-19

77    广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝   2013623

78    中商网络股份有限公司  MTP-中层管理技能提升培训 2013720-21

79    广东万家乐燃气具有限公司  从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013924

80    深圳市洪涛装饰股份有限公司   向管理要成效-综合管理技能提升   2013928

81    九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升  2013109-10

82    深圳鼎汇商贸有限公司  MTP-管理者角色认知(第一阶段)  20131012

83    深圳鼎汇商贸有限公司  MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 20131013

84    云南驰宏锌锗股份有限公司  从技术走向管理    20131016

85    深圳市泽宝网络科技有限公司   基于执行力的管理能力提升 20131024

86    汤浅蓄电池(顺德)有限公司   中层干部的有效授权与激励技巧    20131025

87    汤浅蓄电池(顺德)有限公司   中层干部的有效授权与激励技巧    2013111

88    深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期)  20131111-12

89    深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期)  20131111-12

90    深圳市泽宝网络科技有限公司   基于执行力的管理能力提升 20131117

91    江苏银行深圳分行   从专业走向管理    20131130

92    中庚地产集团公司   中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013125-6

93    深圳鼎汇商贸有限公司  MTP-工作管理—计划与控制

(第二阶段)  2013127

94    深圳鼎汇商贸有限公司  MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段)   2013128

95    汤浅蓄电池(顺德)有限公司   综合管理能力提升  2014117

96    深圳鼎汇商贸有限公司  《工作管理—分工与授权》

《领导力提升—情景领导力》  2014215-16

97    棕榈园林股份有限公司  从优秀到卓越职业化训练   201432-3

98    中海信科技开发(深圳)有限公司   MTP-中高层管理干部管理能力提升  2014315-16

99    深圳鼎汇商贸有限公司  MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014412

100   深圳鼎汇商贸有限公司  MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段)  2014413

101   深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙   2014513-14

102   上海企力企业管理咨询有限公司(公开课)  中层经理管理能力提升 2014518-19

103   深圳地铁开发公司   中高层管理干部管理能力提升  2014528- 29

104   广东松下环境系统有限公司  MTP新任系长管理能力提升训练 2014716-17

105   杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 201481-2

106   浙江诺游动漫文化有限公司  MTP-管理干部管理技能提升 201489-10

107   键桥通讯技术股份有限公司  中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》  20141019-20

108   桂林银行股份有限公司  《中高层管理者职业化训练》  2014111-2

109   杭州市城市土地发展有限公司   MTP-管理干部管理技能提升 20141212-13

110   松下万宝美健生活电器(广州)有限公司  MTP基层管理干部管理能力提升 20141219-20

111   周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升    201519-10

112   云南白药集团股份有限公司  MTP-中层管理干部管理技能提升    2015327-28

113   广州松下空调器有限公司    MTP-中高层管理干部管理能力提升  201549-10

114   建行厦门分行   中层干部领导力提升培训班 2015419

115   龙大食品集团有限公司  中层领导力与管理技能提升 2015612-13    主讲台湾刘成熙

116   龙大食品集团有限公司  中层领导力与管理技能提升 2015614-15

117   龙大食品集团有限公司  中层领导力与管理技能提升 2015626-27   主讲台湾刘成熙

118   龙大食品集团有限公司  中层领导力与管理技能提升 2015628-29

119   中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升   2015713-14

120   松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司  MTP基层管理干部管理能力提升 2015724-25日(第二期)

121   中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升   2015713-14

122   中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升(第二期    2015728-29

123   广东松下环境系统有限公司  MTP新任系长管理能力提升培训 2015915-16

124   农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训  2015919-20

125   松下万宝压缩机广州有限公司   MTP管理能力提升培训  2015922-23

126   云南白药集团股份有限公司  MTP中层管理干部管理能力提升 20151013-14

127   云南白药集团股份有限公司  MTP中层管理干部管理能力提升 20151017-18

128   云南白药集团股份有限公司  MTP中层管理干部管理能力提升 2015117-8

129   金融街惠州置业有限公司    MTP中层管理干部管理能力提升 2016417

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源)13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上)

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);

TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)

TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);

TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商

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