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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为宁波方太厨具有限公司成功授课《部署辅导与培育》课程 2016-03-24

标签: 台湾刘成熙  

 精彩见证台湾刘成熙老师为宁波方太厨具有限公司成功授课《部署辅导与培育》课程

授课时间2016年3月17-18号(2天)宁波
客户行业:家电行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    宁波方太厨具有限公司(以下简称“方太”)创建于1996年。十九年来始终专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造,致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技和可靠品质的高端嵌入式厨房电器产品,倡导健康环保的生活方式,让千万家庭享受更加幸福的居家生活。
    方太始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位,品牌实力不断提升。在第三方进行的“中国消费者理想品牌大调查”中,继2008年后方太再次蝉联“2010中国消费者第一理想品牌”称号,蝉联2009、2010、2011、2012年四届“中国公司人品牌调查厨电占有率”第一名,品牌知名度、忠诚度、预购率等多项指标均稳居行业第一,在高端市场的占有率接近40%。2011年,方太更是荣膺厨电行业的首个“全国质量奖”,并一举拿下“浙江省政府质量奖”。与此同时,方太集团以独特的创新模式、优越的品牌价值赢得“2011CCTV中国年度品牌”殊荣。2012年获得工信部BPI“抽油烟机”和“燃气灶”行业第一品牌称号。2013年获国家工信部“工业品牌培育示范企业”称号。
培训对象:中高层管理
规划说明:
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。
课程大纲:
第一单元:管理者的角色认知
第二单元:部属培育的基本原则
第三单元:部属培育的要点与步骤
第四单元:部属培育的方法
第五单元:基于教练技术的部属培育的技巧
第六单元:结语
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业(累计150天以上)
序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙
12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙
17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙
29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙
31 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙
35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 刘成熙
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙
38 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙
39 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙
40 华润雪花啤酒(乐山)有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 刘成熙
41 翔德电子科技(深圳)有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙
42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙
50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙
51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙
52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙
53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 刘成熙
54 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 刘成熙
55 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙
56 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年12月25日-26日 刘成熙
57 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 刘成熙
58 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职(教练)OJT训练 2014年7月25-26日 刘成熙
59 本田贸易(中国)有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26 刘成熙
61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号 刘成熙
62 宁波方太厨具有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年3月17-18号 刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)
TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1i35SaAL
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://u.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi
台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774(注明单位及姓名)

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管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
类别:培训与开发 |   浏览数(2038) |  评论(0) |  收藏

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