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热烈祝贺台湾刘成熙老师为翔德电子科技(深圳)有限公司成功授课《培育组织人才力》课程
授课时间2012年12月16日（1天）深圳
客户行业：电子科技业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
翔德电子科技(深圳)有限公司成立于2002年8月，是宝淇集团位于中国大陆的生产基地，其下负责动、静态影像产品之开发与生产组装，以及后勤支援与管理事务。目前主力以生产300万象素数以上之数码相机为主，为因应市场扩大与变化，未来数码影像开发将广及DV、电子游戏机、数码相框、Apple IPod之配套产品、影像保全、颜色辨识等，涵盖包括教育、保全、休闲、玩具等领域。可以这样说，影像科技将无所不在。在技术自主，扩大市场的大原则下，翔德禀持以最有效率的附加价值回馈客户，以创造顾客满意度，并以品质稳定一致为生产标准，致力于製程及生产线的开发及管理，于2003年3月获行ISO-9001认证肯定，2005年又通过ISO-14000认证，2006年1月再通过SGS认证，更证明宝淇科技在管理与品质控制上的坚持及表现。2006年1月，为扩大生产，翔德公司迁厂深圳宝安区西乡九围富源工业城，现有员工2600人，厂房面积约一万一千平方公尺。翔德公司总管理处更积极建立与维护更完善的人事行政与薪资福利制度、人力资源、教育训练等人事管理事务与各类行政事务之支援，规划与整合公司资讯化及网路之运用与管理，顺畅进出口关务运作与安排，并综理公司财务规划，资金调度，预算订定，会计帐务处理，经营分析及实施追踪成本控制，以期让翔德有更坚强的后勤支援阵容。
学习目标
 主管要能成为『带人带心』的领导者，就必须先了解部属要的是什么，然后才能满足部属对主管的期待，成为部属心目中的好领导者。
 部属的需求个别性差异很大，很难加以归类或预测。所以本单元引入成长阶段的观念，以学习曲线的角度来描述部属在特定任务下的行为特征与需求，让主管能更容易的
掌握及预测部属的行为与需求，以达到因材施教的目的。
 本单元最后加上布置任务与日常监督的技巧，以协助学员掌握下属的工作情况，并加以督导。
 管理者不可能凡事自己来，学习授权让部属去做，不但能减轻管理者的负担，也是培育部属最有效的方法之一。
 让部属愿意自动自发去完成工作是所有管理者的愿望，也是必备技能。
本单元后半段引导学员分析部属的需求，分享90 后员工的需求，并进而掌握到激励的要领。
 本单元教导学员，如何对员工日常的工作表现，提出建设性的回馈，以协助部属完成工作目标。正确的回馈可以协助部属掌握目前的工作进展，进而提高执行力。
课程单元
第一单元：诊断部属的需求
第二单元：授权与激励
第三单元：绩效回馈
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（部分选录）
序号 客户名称 课程名字 上课日期
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号
31 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务
-80与90后员工管理课程 2010.11.28
32 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
33 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务
-80与90后员工管理课程 2010-12-19
34 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
35 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
36 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
37 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
38 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号
39 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
40 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
41 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号
42 碧桂园集团 《部属培育与辅导》  2012.8.17
43 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
44 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日
45 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16
部分统计，仅供参考决策。

授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)；
问题分析与决策（累计上百天以上）；
高效管理沟通（累计上100天以上）；
打造高效团队（累计上80天以上）；
商务谈判技巧（累计80天以上）
领导力课程（累计上80天以上）；执行力（累计上80天以上）；
创新思维训练（累计上80天以上）；金字塔逻辑思维（累计上80天以上）
创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上80天以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计50天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计50天以上）
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上）
市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上）
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上）
员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上）
战略规划与策略管理（累计40天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草）
2.金融行业（银行；证券；基金，保险，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业）
11.备选行业（石油化工，互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商；云技术，电影技术与制造商；软件技术，传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；